古语有云：分久必合，合久必分。各大电视台从今年初，就纷纷开始重提制播分离这个老话题。先是CCTV的几个主要频道的改版，然后是上海文广这些大型的广电集团改组，而这些实践者们，尤以上海文广走在前列——将新闻传媒集团分拆为上海广播电视台（保留播出资源和涉及新闻制作的部门）和上海东方传媒集团公司（由上海广播电视台控股，主营涉及内容制作、广告、投资及媒体相关业务），成为国内首家“获准实施”制播分离的传媒集团。
      早在十年前，以“光线传媒”为代表的民间制作机构首档节目《中国娱乐报道》一经推出就大获成功，在短短三个月内节目迅速登陆近百家电视台，风靡全国。制播分离被认为可以有效进行电视媒体资源整合、完善电视产业链，改革达到了第一次高潮。然而在接下来几年间，跟风创作、克隆现象极为严重，大部分民间电视节目制作公司凸显了不足和尴尬。而这次，为什么吵吵这么多年的制播分离终于在今年开始又再次前行了呢，我们认为有主要以下几点——

专业化分工驱动
       从media（媒介）的发展形态来讲——报纸，广播，电视，互联网，四个阶段的发展，已经使传播的形式越来越多元化，电视仍然是目前所有媒介形态中涉及流程和环节最多的，互联网以及很多新技术的出现，促使电视要有更加专业化的分工。同时，一家电视台是不可能上下游通吃的，节目的制作要体现创意，制作，要有好的收视，则更不可能由“自己人”包办，因此，制作的分离在眼下就犹显必要。制播不分，也将会极大限制电视产业的长远发展。

利益最大化驱动

     现在的电视台基本都是要靠广告营销方式自负盈亏，基本已经成为了企业实体，但是，由于我国电视生态下的体制问题：电视台都是国有的，而垄断势必会限制整个产业的发展。
同时，各大卫视收视明显依靠电视剧。因为拍摄电视剧需要高额的投资，电视台购买电视剧播出比自己投资拍摄电视剧要简单实用得多，风险也会降低很多。制播分离则在一定程度上解决了这个问题，不仅能为电视台提供更好的节目内容，还能降低成本和制作风险，同时，好的节目收视，也势必会吸引更多的广告。
  
      但是，我们也必须看到，我国现在特有的电视体制，即使分离出的制作机构也难免和原电视台有千丝万缕的关系，文广的拆分，其实就变成了左手右手，而到时候能否出现左右互搏的情况呢？因为，无论怎么切割，也难以割断彼此利益上的共同关系，本来想通过此举引入竞争，获得最佳的资源配置，但是，实际的效果则很可能是事倍功半。中国的电视业整合以及发展，最根本的原因是受制于目前的电视体制，而制播分离则只是表层的变化，我们与真正的制播分离还有很远的距离！

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