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• 落落的星 发布于 2009-11-09 12:09:52

  鼓掌~！

• joyifeng 发布于 2009-11-10 09:22:23

  “但这里有个技巧，就是激怒他，让他事事和你做对，看起来你是被打击受委屈的那个人。你的同事越占先，越表现就会越孤立，而你也获得广泛的同情。” 我感觉你教人的技能不是什么正道，人人都知道职场竞争激烈，但是希望是一种良性的竞争，而不是导出给人使绊子，要知道人的一辈子的大部分时间都是在职场读过的，如果人人明争暗斗岂不是要在黑暗中度过一辈子。

• 落落的星 发布于 2009-11-10 09:45:52

  joyifeng,我有三个问题： 你能清晰的界定什么是良性竞争什么不是吗？ 你能保证和你竞争的人都在良性竞争吗？ 你觉得你对人家良性了，就能战胜那些“不良性”吗？

• y8690279 发布于 2009-11-11 10:41:58

  大道无形,正义必胜.人呀,要懂得竞争,更要学会合作.

• wty1985 发布于 2009-11-12 02:08:12

  这个问题看似复杂，其实我觉得有解可循，职场里面有一种自然因素叫资历，还有一种策略叫双赢。其实，你大可以配合他工作，主动靠拢他。既然短时间内不能超越，为何不潜心合作？人都是有知恩图报的心理，相信他的成功如果有你的参与，若他有出头之日，自然会想到你。退一步看，假设他只是单纯的再利用你，相信通过长时间的合作，你若有心，他的优点你学习，不足你借鉴，假以时日，日积月累你依然是个成手。只要他保持进取，迁升只是时间问题，那么你一定是最佳人选。我觉得职场上心态一定要正确，既然出生有大小，职场也会有先后。我们只要紧握底线：对前辈要谦虚，在明面上可以不超越，给他们留足面子，但对于后辈，要坚决比他们有优势。这样成功就只是时间问题。这样的团队也会是进步最快的团队。你说呢，这位朋友。

• wty1985 发布于 2009-11-12 02:13:07

  个人经验，一己之见，欢迎反驳，互相切磋，共同进步~！

• 落落的星 发布于 2009-11-12 09:16:38

  wty1985，说的很有道理。我觉得“资历”这东东在某些企业里适用，某些企业里不一定很好用，还要看领导。 你的前提是竞争双方都有“默契”寻求双赢，如果这样当然很好，但上文中作者提到对方“很有危机感，处处提防排挤”，不是很好合作的。如果遇到的是“主动进攻型”的竞争对手，恐怕很难合作。仅是“防守”会不会很被动。 我的浅见。：）

• 落落的星 发布于 2009-11-12 09:20:26

  还有一种情况，竞争对手会在你背后向老板打小报告，说你的坏话，在本人不知情的情况下很被动。（我就见过。） 我觉得这种背地里竞争的事是很难防范的。总不能我们也去打小报告吧。

• 鲁镇人生 发布于 2009-11-17 09:35:52

  3、你和同事现在同级，你们都属于进取型都有野心，是必然的敌人。这种战斗已经在明面上了，你不需要再躲，也不可能再躲。就如同你也考虑到的那样，一旦他升上去，必然会整你，到那时，说什么都晚了。所以在和他的矛盾问题上，你不能躲，要迎头而上。但这里有个技巧，就是激怒他，让他事事和你做对，看起来你是被打击受委屈的那个人。你的同事越占先，越表现就会越孤立，而你也获得广泛的同情。 注意：你的同事肯定比你高明，跟他耍手腕——找死。 为什么？ 看起来陆琪阴暗的心理就是兄弟勾心斗角，你死我活。

• tgz高楼 发布于 2009-11-18 14:50:15

  前进路上的障碍越大，成功越大！努力吧！兄弟！