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2009-11-26 09:42:12 编辑 删除

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有的下属员工在管理者作报告时,一边听一边交头接耳,该鼓掌时不鼓掌,不该鼓掌时乱鼓掌;有的下属员工在公开场合故意与管理者“顶牛”、“较劲”,管理是向东,他倾向于西方; 有的下属员工喜欢在背后给管理者编排和传播一些小道消息,那么,事情一类的笑话; 有的下属员工对凡是当“官”的,就看不顺眼或“敬而远之”……凡此种种,属于下级经理礼仪,礼节发言没有粗鲁的行为。

面对不时会遭遇的下属员工的失礼行为,作为一名经理,首先,“以容纳慷慨 容天下难容之事”的度量,切不可因下属员工对自己不尊重就恨之不已,一把匕首,但是,不能等待机会,让大家能复仇“,”儿童穿鞋。 其次通过认真分析,由于下级,从以下理由: 下属员工对自己抱有个人成见;由于下属员工性格的怪僻;下属员工恃才傲物,心智不成熟,不符合他的工作原则。 自己的领导方法欠缺等。如果是因为下属员工无理取闹而致失礼,至于宽容是依赖于工作人员,可以 淡然处之;如果是因自己方面的原因而致下属员工失礼,为了道歉,男子必须采取主动 说明情况,并加以改正,以重新赢得下属员工的好感与尊重。


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