在处理与这类同事间的关系时，前面提到的建议同样适用。镇定、自信的反应是你应采取的最佳步骤。
表现突出并喜欢与人竞争的类型
如果你的某些同事是属于表现突出的人，他们是够，你总是可以不觉得它是， 你不要管他，尽你所能去做就是了。不要让某个同事为你确定标准，完成工作的标准应该是大家的平均值，而不是高于或优越的性能水平。 如果你觉得你的工作要求不公平，可以同你的主管谈谈。
朱丽觉得与同事苏小姐很难相处，苏小姐永远与她竞争，但是，一些小事情并参加比赛。
比如，苏小姐一直要朱丽和她一起比赛打字，看谁更快。
朱丽在中午已经和苏小姐赛了两场，发现她每分钟打65个字， 2一个恰当的词，苏错误发挥每分钟80字 错8个字。苏小姐觉得她是最好的打字员。而事实上，在实际工作中，苏小姐必须花更多的时间纠正自己的错误。当苏小姐称朱丽为手下败将时，朱莉苏，她不肯错过3场比赛的第二和不同意。
朱丽用回馈方法表达了她对苏小姐这种事事好胜的看法：“苏小姐，对我来说，谁是最好的打字员并不重要。但是，你总是对我的比赛， 我感到很不舒服。为什么你觉得必须事事都做得最好呢？”
“我喜欢当赢家。”
“ 那你有没有想过，部队，以便当其他竞争者 别人有什么感受？”
“每个人都得竞争。”
“你验证过别人都这样想吗？”
“不，还没有。”
“那你有必要验证一下，我不需要与其他人竞争。 只要能尽自己所能做好工作我就满意了，我并不想必须比别人强。”
苏小姐不完全同意朱丽的说法，但想了很多，索诺吉胜尤其是中央。 后来，她决定把好胜心用在更有意义的地方，调到了公司的销售部门，把自己的竞争对手对准了其他公司，而不是自己的同事。