反应如何是一个人应变力发挥的基础。在实践活动中人们经常听到这样的话：“等他拿主意？黄瓜菜都凉了！”这类话常常是对那些反应较差的人说的。应变具有很强的时空性，离开了这个地方，过了这个时候，将减少有效应变应变数额。 所以，反应要准和快，看不透事情不行，不及时更不行。
如何做到反应及时呢？
抢信息
力争比别人更多地接受信息。因为信息量的大小，对认识的质量和速度有直接的影响。有时人们不知道你是在进出 就会觉得心里没底，对新出现的情况就很难做出快速的判断。比如，在股市上某企业的股票突然变得很抢手，但你对该企业的情况所知甚少，你的许多决定很快，你可以吃该公司的股票？ 显然不能，因为信息太少，无法判断情况的真假。反之，知道的信息多，对全局联系了解得就深，也就越容易把握情况的实质。因此，“抢信息”是从客观上为快速反应创造条件。接收信息的尝试比别人快的斗争与时间竞赛。 受信息。因为了解信息的迟早，对认识的质量和速度也有直接的影响。一般情况讲，了解信息越早，辨析的时间就越充分，对后出现的情况也就越容易把握，希望提高质量和响应能力。 而接受信息越迟，认识就越仓促，对后来的信息就越难把握，反应的质量和速度就必然受到影响。人们经常用“瞪圆了眼睛去看”、“伸长了耳朵去听”来形容某些情况下的心态，事实上，我们的目标必须在比赛中对时间赛跑“是一个非常简单的演示了这个”。 “抢时间”从主观上为快速反应创造条件。
抢时机
在应变过程中，存在各种各样的机会，能更多地抢到机会，就能更快更好地把握信息的实质。?白驹机遇引导差距“” 一闪即逝。在应变过程中，有发现细节的时机，有深入了解信息的时机，有恰当反应的时机，如果能及时把握这些机会，观察就可以走很多捷径。比如，正常的情况下，人们为了了解真实的消息，一个特别的问题是和 但在他得意忘形的时候、情绪激昂的时候、疲劳松懈的时候，了解真情就容易得多了。能够在这类情况下“抢时机”，把握真实材料的可能就会大大增加，更快，更好地把问题的性质认识很简单。 这是从材料上为快速反应
创造条件。
能够把握以上三个方面，快速反应就有了坚实的基础；如果以上三个方面做得出色，应变力就会大大提高。


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