对下属进行必要的奖赏是必要的，但是一定要遵守一定的原则，注意公平和适度。
宋代名臣富弼克己奉公，为官清正，很有廉洁的名声。《宋稗类钞 品行》记载，当你喜欢的方式参议员将担任皇帝的宝座隐藏Hazime宋帝赵周。 赵曙上台后，将他父亲仁宗皇帝的遗留器物，都拿来赏赐给朝廷重臣。众臣叩头感谢领赏之后，退休在一起。请留下单独照数富路。 又在惯例之外，特别赏赐他几件器物。
富弼先叩头谢恩，然后就坚决推辞不接受这份额外的赏赐。赵曙有些不高兴地说：?没有钱，“什么是这些东西的价值。 你没有必要推辞呀！”
富弼恳切地说：“东西虽然很微薄，但关键是额外所赐。大臣接受额外的赏赐而不谢绝，什么是未来的皇帝做出了例外，如果在几年， 凭什么劝谏呢？”
最终，富弼还是推辞掉了这份赏赐。
也许有人会想，这个富弼也太一本正经了，皇帝送东西给你你还不要，真的Bushitaiju！部长皇帝的奖励对象， 又不是行贿，何必拒绝呢？其实这正是富弼的高明之处。关键就在富弼的这句话：“大臣接受额外的赏赐而不谢绝，什么是未来的皇帝做出了例外，如果在几年， 凭什么劝谏呢？”
可能大家都有这样的经历，在论功行赏的时候，上司会特别额外地给自己一份礼物，由于这些子公司，收到这份礼物 除了感激涕零之外，当然还会暗自心喜，上司对我果然是青眼有加呢。其实，这正是下属应该小心的地方为什么同样的贡献，你想比别人更多的赔偿？ 个中的原因就需要你好好体会了。
作为一个团队的领导，关心下属当然无可厚非，但是要注意方法，有时候本来是自己的一番心意，然而，他们的下属感到，问题的性质领导人 他这是在拉拢我，指不定以后会让我替他办什么事呢？这不是弄巧成拙吗？！


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