朱熹有句名言：“去其皮，方见肉；去其肉，方见骨；去其骨，方见髓。”这里，他颇为形象地描述了人的认识过程。人们在认识事物时，最初认识的仅仅是事物的表面（即现象），因而是很肤浅的东西。经过层层分析，才能向事物的核心（即本质）步步逼近，最后，深深抓住了事物的本质规律。 这种步步深入的方法就是逼近法。
运用逼近法可按照三步来进行。第一步，要接触事物的外部表现，即现象。现象归结起来无非是两类，一类是假象，还有另外一个真理。只有了解事物的真相 排除假象，才能利用这一通道去逼近其内在的本质。第二步，由现象逼近本质。当人们掌握了大量的现象材料后，必须对每一种现象进行认真思考、仔细推敲、比较分析、综合考虑，便能从现象间的联系去把握事物内部的联系，您正在接近实现预期的自然现象。 第三步，从不甚深刻的本质逼近比较深刻的本质，也就是更根本的本质。事物的本质是有层次的，有的不太深刻，有的比较深刻。为了使认识由表层本质逼近深层本质，更像是从不同的角度不同层次的东西，需要收集有关材料 并对材料作更深入的思考、研究，对事物的认识就能逐渐由初级本质进入二级本质，进而由二级本质逼近更深层次的本质。
逼近法是一种重要的分析方法。人们平日讲：赖斯应该分步骤实现应该是在路上吃 楼要一层一层盖。意思是说，要达到一个目的，总有一个逐步实现的过程，逼近法正是符合了认识发展的这种普遍规律。
日本丰田汽车公司曾经流行一种管理方法，叫做“追问到底法”，主要将用于近似方法一样。 他们对公司里发生的每一件事，都采用追问到底的态度，以便找出最终的原因。一旦抓住了最终原因，那么对一连串的结果也就有了深刻的认识。比如，公司的某台机器突然停了，那就沿着这条线索进行一系列的追问：问：“为什么你在你的机器？ 了？”
答：“因为保险丝断了。”
问：“为什么保险丝会断？”
答：“因为超负荷而造成电流太大。”
问：“为什么会超负荷？”
答：“因为轴承枯涩不够润滑。在“问：”轴承润滑是不够的，为什么？ 滑？”
答：“因为油泵吸不上润滑油。”
问：“为什么油泵吸不上油？”
答：“因为抽油泵产生了严重磨损。”
问：“为什么油泵未装过滤器而使铁屑混入。”
追问到此，即使你已经找到了根本原因。 给油泵装上过滤器，再换上保险丝，机器就正常运行了。如果不进行这一番追问的话，只是简单地换上一根保险丝，机器照样立即转动，但用不了多久，机器又会停下来，因为最终原因没有找到。


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