一个人说话做事要给自己留点余地，给别人留点面子，不能把话说绝，把事做绝，否则受害的只能是自己。
一般人都瞧不起三心二意、善于改变的人，对于这一点，富兰克林有一个极好的办法，使他有时虽然改变了主意，在Quemo“，”改变一个坏印象。 例如，他每次表达意见时，常常用一种并不肯定的言词，因此他在四十年中，从未被人说过“言而无信”的坏话。“不要说过于武断的话”——这真是我们做事待人的一条金科玉律，尊重，忠诚值得。这样做， 可以使你即使说错了话，将来也不必设法收回来。本来每个人都有自己的意见和信仰，你既不能把你的意见和信仰强加于别人身上，又何必把你的意见和信仰说得那样肯定呢？情况下，即使意外失误的舌头， 言，误说了一句过于肯定的话，后来却发现自己竟然说错了时，有没有可以把话收回来，又不会失去尊严的方法呢？
有！英国著名政治家葛雷史东就曾遭遇过这种困难，正确的方式圆满解决。
葛雷史东年轻时，血气方刚，遇事往往易于武断。他在“爱尔兰与教会”的问题上，曾经武断地有过一种极坚决的意见。但是后来当他成为皮尔内阁的一员时，突然，在以前发现的错误观念 反而信服了与他意见完全相反的皮尔首相的意见了。但是他要怎样表示自己的这种改变才好呢？
如果他公开地收回意见，宣布自己已经成了皮尔首相的拥护者，他的“”这些特权奉承的人会批评 说他为了要做官，就把自己从前的主张也牺牲了。他想要做的，是要使人相信他的转变，不是为了个人的利益，而是由于公众利益的缘故。
究竟他该怎样做，实际目的是为了赚取共存的声誉？
他的办法很简单：首先是向内阁提出辞呈，然后用极诚恳的态度，对皮尔作全力的拥护。
他这样做，就是表示他肯为了主义而牺牲自己，使人知道他是一个大公无私的人，李沃德，他的热情转化完成， 毫无卑鄙不良的用意夹杂其间。结果，他果然获得了许多人的支持和赞扬。
这个故事告诉我们，当准备转变的时候，必须竭力避免使自己的利益夹杂在内。过渡，有很多人有 后，往往弄得身败名裂、一蹶不振，他们最大的错处，就是误把自己的利益当做转变的前提了。一个真正为了大公无私的目的而转变的人，别人是绝不会鄙视他的。


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