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搜力科技:不愿补上短板的木桶

2017-02-15 15:36:26 编辑 删除

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  木桶效应?是说一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。

  这大概可以算的上是学生时代里经常被老师念叨的一个词,经常出现在当你成绩四维参差不齐,老师苦口婆心劝你要德智体美劳全面发展,就差恨不得替你补上那几科偏低的分数。

  笔者学生时代不是学霸,也曾不好好听课,数学课画画,英语课写语文作业,平时倒是看不出来,可一到考试成绩下来,这个偏科情况就一目了然,成绩单上高高低低总让一些人看着火大。于是乎,被抓取念叨总是不可避免的事情。

  随着逐渐长大步入工作,这四个字似乎离我们也越来越远,可是每当在忙碌的工作里冷静下来,所有的一切却熟悉异常。

  记得原来公司楼下有两家家花店,隔着一条街,店面都很小,A家的玫瑰品种比较多,B家什么都有却每一个的品种都很少,两边写字楼里的姑娘时不时的会去一下。过了不久,在不远的街头开了一家新的花店,不管是占地面积还是花的种类都远超这两家小店,时间一长小店们就变得门可罗雀。然而有一天,这两家小店都更换了店面招牌,A家挂上了类似品种繁多的牌子,而B家却挂上了盆栽专售的牌子,原本颜色缤纷的店内立刻就变得只剩下深浅不一的绿色和各种可爱的小植物。这样又过了大半年,等我再回去的时候,卖盆栽的小店还在,种类多也翻新了一次,而A家的位置却已经换了人。

  短短一年,两家小店的不同结局,仔细一想不免惋惜。就如同今日的商圈,每天都有无数的企业踏着前辈倒下的尸体站起。众多企业追求的“平衡”就是木桶原理的翻版,对一个组织而言,构成组织的各个要素类似于木桶的若干木板,而组织的能力又如木桶的容量,取决于组织中的要素。而当一家小规模的企业,总是在追求“平衡”,追求着这样的业绩,那样的服务,当TA面临着同类大型公司的压迫时,会如何抉择?

  追求稳固固然可行,但在这个注意力的时代,特色就是旗帜,突显才能发展。

  市场上总是有霸权,弱小的新生力量根本无法与之抗衡,正面冲突就如以卵击石,就算李逵一人舞着双斧也无法抵挡千军万马的军队,定式的思维终将把一家企业拖进深渊。

  当下社会无论是百年巨贾或是初生新雏,不变的只有一条,那就是变革,就像反木桶理论,木桶最长的一根木板决定了其特色与优势,在一个小范围内成为制高点;对组织而言,凭借其鲜明的特色,就能争取到属于自己的地盘,独树一帜建立自己的王国。

  “尖锐的钉子比笨拙的榔头更容易突破重重包围。”

  同样,独一无二特色也将成为一家企业的核心竞争力。就像成功的广告一样,诉求点无需太多,有穿透力的一点就足矣。一提起“高露洁,我们的目标是?”,很多人脱口而出“没有蛀牙”。这就是“点”的力量。简单的一点,让人过目不忘,简单的一点在这个复杂的年代具有惊人的震撼力。

  到底是遵循传统“德智体美劳”全面发展,还是做一颗尖锐的“钉子”?相信各企业主心中各有定数。

  多变的市场,多变的世界,而对于我们来说,不变的只有一条路:

  创新与进取。


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