陆老师：
    看了您的文章，真的受益匪浅，以前好多想不通的事情一下子豁然开朗，以前一直以为付出就会有收获，现在才知道这里面有这么多的道道，终于明白为什么有的人能够平步青云，有的人却只能永远做一些基础工作。
    我的问题是这样的，我在一家国有企业的生产运营管理部门工作，我们这个部门又有几个组，我所在的组是管计划统计的，我们这个组的组长是我们公司副总的太太，为了解决夫妻两地分居调到我们公司工作的，我们这位副总太太只有中专学历，而且是学的工科，对于经济管理缺乏基本的概念。我大学毕业后就进入这家公司工作，曾经在财务部门工作过，我调到这个组工作后，一直对组长很尊重，因为大家都知道她是副总的太太，虽然我们组长在工作上有很多不懂的地方我也不点破。由于她是副总的太太，大家对她都很客气，她竟然也渐渐觉得自己在工作上真的很有能力，渐渐有了向上爬的野心。而她没有认识到，作为一个家属，公司根本不可能把她提拔到中层干部的岗位上，而且我们部门领导对她的真实水平也有一定认识，所以也没有推荐她的打算。她在几次努力失败后，就想活动到上级总公司去工作，而且通过关系借调到上级总公司工作过一段时间，但由于她本人工作能力实在有限，上级总公司一直也没有把她转正的意思。在她借调到上级总公司工作的一年多时间里，组里的工作基本上都是我负责，领导也很认可我得工作，并且准备让我担任副组长，她在得知这个消息后，一边极力反对，一边又从上级总公司回来工作，回来以后就把工作全部揽过去，一点不让我插手。她本人其实很清楚自己在工作上并不懂，怕我取代她，以前有一段时间一直忽悠我到下面子公司工作，说在下面锻炼多、提拔快，看我没有上当，然后就一直压制我，前两年在我入党问题上就持反对意见，这次在我提副组长的问题上又持反对意见，由于它是副总的太太，我们部门领导也不好跟她闹翻，所以我提副组长的事也就不了了之了。我在这家公司工作已经九年了，跟我一同进公司的同事好多都提上副组长、组长这一级，而我一直被她压制着没有进步，我一时冲动就跟她翻了脸，现在关系闹得很僵。我们部门领导虽然同情我，也知道她的真实水平，但由于她是副总的太太，也不能把她怎么样，由于在实际工作中还要倚重我，我们部门领导也只能尽力保护我不被她打倒。
    陆老师，你认为我现在该怎么办？我在公司工作九年了，还是有一定关系的，我是不是该调到其他部门去工作，还是留下来，争取部门领导的支持，把她斗倒。甚至是给总公司的领导写信，反映她的情况，但这些都是些鸡毛蒜皮的小事，没有过硬的东西，上级总公司也不会轻易动公司副总的太太。
    陆老师，请您帮我分析一下，给我出出主意，万分感谢！！！！

陆琪说

你遇到的是一个狭隘型的上司，这种上司本身工作能力不强，害怕别人取代自己，所以对权力抓的很紧，对下属中有能力的人疯狂打压，你的CASE中，比较麻烦的是还涉及亲属问题。
 

对付狭隘型上司，最要紧的是韬光养晦，不能表现太多，更不能显示自己有多能干。而这些错误你全犯了，她最怕的是别人取代她，而你表现出自己不仅有取代她的能力，还有取代她的野心。
 

如果你不能突破这一层屏障，是很难走入职场上升通道的，而就算你换了个职务，是否能确保上司也不是同类型的呢？
 

我对你的建议很简单，对付每个这类上司都是同样处理方法，那就是你干活，她享受功劳，并且如此持久下去，不要表现太多，不要出风头，这样她会对你慢慢失去戒心。
 

等到关键时候，你们这个团队的工作出了问题，就该她承担责任了，能享受足够功劳的人，必然也得承担相应的后果。

当然，你要换工作也是可以的，但必须要有一个条件，那就是新工作在职务和薪水上，超过现有工作。因为人一定要往上走，而不能因为逃避问题走下坡路。

你走上坡路才是跳槽，而你走下坡路，就是被扫地出门

陆琪作品，转载注明

luqi888888@vip.163.com

（陆琪：励志作家、畅销书作家、编剧；著有《潜伏在办公室》等；

陆琪说什么？说职场是“老板公敌”；说情感是“男人公敌”；说成功是“所有成功者的公敌”。在任何时候，都只为小人物说话。）