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鲁宁:中美产业互投的文化冲突并不可怕

2017-06-19 10:03:00 编辑 删除

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  鲁宁:中美产业互投的文化冲突并不可怕

            2017年6月19日《北青报》“重点关注”首发

中国民营“玻璃大王”曹德旺,这大半年间已两次成为另类“新闻人物”。

去年底,曹德旺投资数亿美元在美国开建汽车挡风玻璃工厂的新闻传到国内,两种自以为是的声音似乎要将曹德旺淹没:

一种声音斥责曹德旺不爱国,投钱为美国创造就业岗位和税收。也有人借机嘲讽国内营商环境,武断咬定曹德旺之所以到美国办厂,那是对国内营商环境完全失去了信心。

另一种声音出现在最近数天,称曹德旺在美国已投产的玻璃厂,给他带来了一系列烦恼,聘用的美籍高管工作懈怠,美籍员工效率不高,普遍缺乏基本敬业精神,劳动纪律松驰,未及执纪处理就“恶人先告状”……如此这般,曹德旺在美工厂的管理成本、用工成本与实际产出很不相称,搞得中方管理层十分郁闷。

如果曹德旺在美国工厂所遭遇的烦恼是由中国媒体披露的,对美国劳工制度盲目崇拜已久的部分中国人也许仍将半信半疑。好在报道由美国主流大报《纽约时报》所采写,这就让迷信美国劳工制度和工厂管理水平的少数中国人没了脾气。

其实,曹德旺在美国所开办玻璃厂所面临的困惑,在跨国开设和经营的工厂中乃普遍现象,不同的劳工文化,员工敬业爱岗之差异,乃至员工价值观,包括背后的工会制度、工会文化、工会运作之差异,本来就是一种客观存在。由此引发矛盾甚至冲突,作为经济全球化的副产品之一,是在它国开办工厂的投资方,必须持续付出的磨合成本,压根就不该将具体的矛盾与冲突,上升到意识形态层面或社会制度层面大肆炒作。

置于中美经济交往的时间轴,美国资本成规模到中国投资办厂是1990年以后。中国资本成规模到美国投资开厂,则是中国加入WTO之后。两者时间差达10年以上。截止去年底,美国累计对华投资2400亿美元,中国累计对美投资1100亿美元。中美互相投资办厂的“逆袭”始于2016年。
去年中美双边投资达到破纪录的600亿美元。其中中国对美投资达460亿美元(同比增幅达3倍),美国对华投资140亿美元,中国首次实现反超。

然而,去年美国对华投资增幅也高达52.6%,同样破了美国对华投资增幅的历史纪录。这其中,中国对美投资实现“逆袭”,无言地诠释着中国对外开放的实际步伐。而美国对华投资实现破天荒之增幅,同样说明美国资本对中国经济的未来前景充满信心。

此外,从中美双边投资同时实现大幅跃升,还可推导出另一个基本事实:那就是,中美双方的投资环境所客观存在的种种问题,在两国的“资本家”眼里,都只是支流而非主流,双方的投资环境就总体而言,都是可以被对方所接受乃至可“容忍”的。

说到中国投资在国外所受之委屈,曹德旺的美国工厂实在算不上什么,可让中国投资者作为教案研读的,抑或说最憋屈的案例,是首钢收购秘鲁铁矿案例。1992年,首钢斥资1.18亿美元收购了濒临破产的秘鲁铁矿,可正常生产没多久,首钢秘鲁公司就在1996年因工薪问题而发生了长达42天的集体罢工事件。此后20年,罢工频频上演,“小打小闹”的罢工年年发生,较大的罢工事件,平均3年一次。直到2014年以后,在经历了长达20余年的痛苦磨合后,首钢秘鲁公司的生产与管理、投资与效益才基本达到了理想状态。

中国已在去年实现了从投资纯引进国到投资净输出国的转身。就现状并展望未来,中国资本“经营全球”已呈世界新态势。各国出于对中国资本的竞争性吸引,包括美国、欧盟这类传统投资输出国在内,为吸引中国资本到本国开厂办实业,投资环境尤其是目前太过明显的那些个对中资的歧视性政策,都得逐步废除或更改。假以时日,“曹德旺困惑”注定是逐步消解而不是继续加固的。

就当下而言,为减少“曹德旺困惑”之发生,中国企业家或职业投资人,去海个投资办厂前,不光要研判市场前景,更当聘请专业机构研判对象国的投资环境,尤其是其中的工会制度和劳动诉讼制度。这20余年,万向集团鲁冠球在美投资办厂,办一家成一家,最重要的心得就是知已先知彼。

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