投资银行家王冉的博客里有写了一篇关于传统平面煤体向新媒体转折的论点，从事中国急速发展的投资银行业的他对于新媒体的洞察力与未来的发展趋向，可以与国内外传煤业界人士相互切磋，完全达到了行家的水准。所以，看了之后很受益。
他的观点，我今天也派上用场了。当然，这不是今天谈话的重点，但是会作为策略必需考虑的方向，战略中要实施的问题。
然后非常认真地听了一个关于拯救一家严重亏损餐馆的故事，有效的KPI管理模式让这家餐馆仅用1个月内的时间，营业额增长了40%。这种核心层面的指引，我是第一次听到。提醒我有需要站在另外一个角度和层面去看所有问题。所以感觉，像是上了一堂课一样。
以前因为用不上或者潜意识里不愿意去看的一些书本、理论，但这些作为指导在企业运作过程当中，的确有相当大的意义。否则像MBA与EMBA，它们存在如果只是拿个时髦一点的文凭或者只是为了认识更多同层面的企业老总，本身就没有太大的意义。
要求越高，当然越好。起码，会更清晰地知道潜在的风险系数，往前推算法，更容易知道每一步应该如何去做好它。
都是我的偶像，可以激发我的潜能，可以让我在最短时间内领悟到这些他们需要去上EMBA才能学到的课程。
