记：刚走出大学校门，如今的我，并没有选择像大多数应届毕业生那样，走上就业的道路，在职业岗位上兢兢业业，顽强拼搏……或是像某些同学朋友那样，出国留学，进修深造……

我选择的是自己创业，尽管在今天看来，这已经并不新鲜了，但对于我自身而言，或者说对每一个“初生牛犊”步入社会就开始梦想着开创自己的事业的人而言，一切都是新鲜的，而创业意味着的，还远远不止是“新鲜”能一概而论的，至少从毕业那天直至今天的这个过程，我多少是体会到一些了。

然而，我也并没有立马就写个商业计划书，尔后去找风投或跟家里要钱来实现我的这个想法——不是因为懒，这恰恰也正是因为不懒，而是我偶尔会偷偷欣赏自己的品质，具体说不清楚，大概就是耐心、沉稳、厚积薄发的处事风格吧（其实这段时间已经开始写了些informal的商业计划，只不过还不是创业的内容，说起来有点复杂而且暂时还是需要保密，所以还是体谅我秘而不宣的初衷和执着吧）。

因此，如此“沉稳”的我的首先想到的是去深圳书城转悠转悠，一本书名并不太吸引的书（后来）把我吸引住了，看了前言，便决定买下，尽管在某些人眼中，这或许是一本过时了的管理书籍——《追求卓越》（几十年前发行的书）。好了，到此为止吧，我总是不愿意写写流水账糊弄读者，给自己套上个“浪费读者时间”的罪名实在不明智。

以下，我会先摘抄书中部分内容，是本人比较欣赏或有所启发的内容，同时也是为读者精选的精华，稍微加之以本人的一些拙见。

《追求卓越》授……之于我（一）

导言：

“企业能够爬上巅峰，主要原因就在于一般员工愿意为工作全心全意的付出，这并不是偶然的，而是公司内的普遍现象……这些企业的财务绩效一定跟员工的表现一样亮丽。”（公司文化对公司整体经营的方方面面永远是不可小觑的强大力量）

“质量控制在服务业特别困难。制造业可以检查生产线最后的产出成品，然后把不合格品淘汰掉。可是在服务业，顾客会当场体验产品——服务，没有时间修改。所以服务业者必须确定公司全体员工都遵守同样的高标准，而且了解公司对质量的要求。”

“企业只要让员工（工厂工人、业务经理、办公室职员）对自己的命运有些许控制权，就能激发他们的强大动力，死心塌地为公司效力。”