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2010-08-21 09:08:48 编辑 删除

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我说过我的边缘营销的精髓主要体现在聪明一点上,什么是聪明?聪明是生命个体生存能力的体现。聪明者算不上大智慧,但是完全应付生存环境是没有问题的。边缘营销其实就是生存智慧学的一种延伸,营销的最高境界就是善于把握自己手中的资源,营造对自己有利的“势”,就是造势,造势兵行王道,不具备大智慧、大气魄是把握不好的,即使营造出来不善加利用,也会功亏一篑。再就是善于借势,市场经济下的中小企业要生存借势炒作是提升品牌知名度最快的捷径,是将“法、术、势三者的有效结合整合起来,从更广范角度提升品牌知名度。 

  有一句耳熟能祥的话智者创造机会,强者把握机会,弱者坐等机会。”聪明的智者是善于造势,而强者则依势,借势。依势借势是最省力最便捷的方法,也是边缘营销理论的精髓部分,做营销策划这么久,做了很多营销策划的案子,但每个经典的案子无不是借势而为。“势”如同一个隐藏于空灵事件的一个物件,看你如何找出来,并善加开发,这就是造势。有的“势”就是摆在你面前的保险箱,首先要有能打开他的工具;钥匙。再就是你是否掌握打开他的方法;密码。两者缺一不可。钥匙和密码是都是打开“势”这个保险箱的必不可少的两个条件,我们不妨把这两个条件比喻成为企业在营销过程中想借助“势”的两个条件;钥匙是硬件,密码是软件。硬件是环境,软件是方法。环境是有“势”可依,方法是有法可用。环境分先天和后天,在《周易》中有一句话“先天而天不违,后天而奉天时”是认为先民在先天时代行事,天合于人而不违背人,人与自然协调得十分完美;后天时代人们行事,须奉顺上天,从天而动。

 

  沧州的先天传统有武术,这是沧州数百年来形成的一种较为独特的文化。自改革开放以来,沧州重拾传统开办武术节,从198910月中旬创办首届,以后每年金秋季节举办一届,至2003年已举办了七届。但自2003年之后就出现了断代,断代的几年也就是大抓经济的几年,重视的是后天经济的发展,忽略的是先天文化的传承。断代的这几年我们算算我们究竟损失掉多少东西,如果是用金钱来衡量的话。拿郑州国际少林武术节为例,今年他们也是举办第八届,但是他们是从2002年开始的首届,如今少林武术已经成为中华武术的代言人,少林国际武术节在国际上享有极高的声誉,而河南举办的“武林风”节目更成为一档弘扬中华武学的宣讲台,由此所带来的经济效益也是非常可观的,而相对于少林武术,无论以前从历史还是影响上并不输他的沧州武术却远远的落在后面,实际上他不是输在起跑线上,而是输在观念上。借助先天文化的优势,打造自己的品牌,这是他们聪明的地方。

   经济发展的过程可以说是一个文化发展过程。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。沧州具有得天独厚的文化优势,这是上天给予我们的厚爱,是硬件条件,但是我们缺乏的是掌握这种优势的方法密码这个软件的东西。武术节断代的这几年也是沧州文化事业陷入尴尬境地的几年,自从09年起,沧州文化力量才逐渐的恢复,尤其是中国吴桥杂技节的成功举办,今年10月又恢复了断代6年的武术节,并由地域性的上升成为国家级,这期间我们迷失了几年,但是我更是愿意用一句俗话来说“亡羊补牢,为时不晚”。

 

 是的,我们的传统东西又重新找回来了,但并不意味着我们沧州的文化事业真的就前景光明了,武术节的回归现在还只是面子上的光彩,而沧州本身文化事业的里子则显得的并不光彩。美国历史学家戴维·兰德斯在《国家的穷与富》一书中如果经济发展给了我们什么启示,那就是文化乃是举足轻重的因素。”文化力量的强大是我们可以依靠的势能转换载体,如果这个载体不是很强大,那么我们只能更多的借助外来的力量来转化,这个转化的结果也必定失去本区域更多特色,而逐渐趋同,久之也就失去了市场所表现的活力。

 

  沧州国际武术节是我们打造的文化优势,是先天与后天的组合。这些文化优势如何转化成为经济优势,也就很值得商酌。而沧州的文化事业能否借助这次具有影响的活动来提升整体的水平,则更值得探讨。

 

  我们通常关注事件的时候往往关心的都是一些显性的东西,如搞多大规模、请多少名人、要他发挥多少影响力等等。但我们都很少注意到,这个事件本身还有一个隐系统在运作的系统样重要,它可以创造这一切,也能摧毁一切。也就是说我们若想达到显性的影响力,就要不能忽略隐性的力量。沧州旅游资源并不丰富,所以他就要注定靠这些独特文化资源来带动,然而文化强势后面却有着文化发展不利的弱势现象存在,这很大程度上相互作了抵消,显得优势不强。因此如果不从文化体制改革破题,形不成新的市场主体,沧州的文化事业仍然会停滞不前,那么这些隐性的就不是潜在力量而是隐忧。

   世界上无时无刻不在发生着不同起因,不同表现形式,不同结果各种不同事件,这些事件必定会涉及到个特定的区域,一些特定的人群,因此,也人所关注。作为这些事件的关注者也只有少数有心的人才能从中发现某些契机。话又说回来了,作为企事业单位,如果不懂得造势,那就要学会借势,如果连借势都不懂得那就真的没有办法了,也就只能采取最笨的办法,一点点的去啃市场这张饼了。

 吴永铭 QQ345629725 

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