2007-03-22 13:50:00
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一家哭与一路哭:应树立怎样的“天下观”和“手下观”?
纵观古今的政治人物,凡是能成就一番大业,青史留名的人,无不是以天下为己任的人。然而,个人的力量和智慧毕竟有限,哪怕是再叱诧风云所向披靡的人,如果没有手下忠勇之士的扶持和帮助,也会一事无成,即便是暂时取得一点成绩,也不会长久。
这样的道理,老百姓都清清楚楚“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”嘛。看看那桃园三结义的刘备,如果文没有诸葛,武没有关张,凭他个人,哪里能得到三分天下的一小份?再往前看看汉高祖刘邦,本市井无赖,何以能打败项羽成就帝业?用他的话来说就是:运筹帷幄,决胜千里,我不如张良。治理国家,安抚百姓,运送军粮,我比不上萧何。统领百万大军打胜仗,我不如韩信。这三个人都是当世的豪杰,我能重用他们,所以我得了天下。项羽呢,连一个范增都留不下,光靠一个人的力量,所以失败了。
然而,凡事都有两面。手下可以辅佐你成就一番事业,也会诱惑你走向事情的反面。这就看你有着怎样的手下。
同样在唐朝,魏征、房玄龄、杜如晦等名臣可以辅佐唐太宗李世民开创出贞观之治这样的盛世,而李林甫、杨国忠这样的奸臣却能引诱主子一步步断送一个好端端的王朝。
看来,这天下和手下的关系还真是很难说,好的手下可以帮你取得天下,治理天下,而坏的手下却可以断送你事业,毁了你的天下。
当然,我们当今社会主义中国是老百姓的天下,是人民的天下,完全有别有那些个一家之姓的家天下,我们的领导干部更应有超出封建士大夫的天下观、手下关。
我们党之所以能取得政权,不就是因为有着不同于封建王朝、军阀独裁者的天下观吗?各级领导干部应该以国家为重,以人民为重,时刻把天下放在心里。对于手下,要严格管理,严格要求,要让他们也树立大局观,人民观,让手下和你一起为天下而操心,而费神,而奋斗。
当手下做了有损于天下有损于百姓的事情时,领导不能因为是自己的手下就留有情面,甚至包庇纵容。因为天下不是某个人或某几个人的天下,而是人民的天下。身在其位,就要谋其政。
如果手下用手中的权力作了危害社会危害人民的事情,那就要严惩这样的手下,因为这样的手下已经完全走到了天下百姓的对立面。如果为了手下的私利而使天下的公益受损,那我们的事业就失去了合理性。
我们的领导干部,应树立怎样的天下观和手下观?
北宋名臣范仲淹在考核下级官员时订定了比较严格考核的制度,定期派员到各地考察,成绩好的报回来,成绩不好的也报回来,凭成绩奖惩。有一次有一个官员成绩不好,范仲淹将他的名字一笔勾销。那个人的职位是路指挥使,大约是今天地方长官的位置。旁边的人说,你就这样一笔勾销,可知道会有一家哭。范仲淹答:如果一家哭和一路哭相比,我宁可让一家哭,而不要叫一路哭。
的确,听着手下一把鼻涕一把泪地哭诉,会让人想起很多他曾经的好处来:跟了我这么多年,没功劳也有苦劳啊,要不就放他一马?……
但看看某些手下的贪污受贿的天文数字,真的让人惊叹,动辄数百万上千万,哪得多少个下岗职工一年的生活费,多少农民一年的纯收入啊?
某些贪官手下的腐败行径造就了多少直接或间接的受害者,又有多少百姓的疾苦是贪官造就。
早知今日一人哭,何忍当年一路哭。孰轻孰重?!千万可别让呼天抢地的哭声给迷惑了。
决不能因为一两个手下而得罪了十几亿人,这是再简单不过的一笔账了。治理天下离不开手下,但那些成事不足败事有余的手下,不用也罢。