作为企业，何为正确？

在9月14日哈佛《商业评论》举办的企业学习沙龙中，白立新博士的主题演讲《天理即良知》打动了在场的所有人。在习惯了股东回报和企业估值等专业术语之后，我们有必要谈谈企业存在的价值，以及我们每个人存在的价值——这才是企业运营中最根本的问题。对此，很多企业家都有非常深刻的反思，日本“经营之圣”稻盛和夫一生探索的就是：“作为人，何为正确”。现在，我们也有必要问自己一个稻盛和夫式的问题：“作为企业，何谓正确？”

这样的问题被很多企业家和管理学家问过。管理大师德鲁克把企业的目标定义为“创造顾客”，也就是说，顾客的需要使企业存在的价值所在，而利润不过是一个顺理成章的结果。德鲁克而对这个判断比“股东利益最大化”的理论进步了很多，因为这样更符合商业逻辑。不过从价值判断来说，这还是不够的，麦肯锡公司前任CEO戴颐安说，企业存在的目的就在于履行“社会责任”，对企业所有“利益相关者”负责，“创造顾客”只是其中之一。

这种西方化的经营哲学其实和中国传统文化精髓并行不悖。白立新博士说：“天理即良知” 。所谓“天理即良知”，也就是说一件事情是否合乎天理（也就是自然法则），良知清清楚楚。依良知而行，即是循天理而动，循天理而动，必得天助，顺之者长，逆之者亡，此乃因果铁律。当你依据良知去做事情的时候，其实你就是在依天理而行。得天理而行，必得天助，顺之者长，逆之者亡。

这些思想可以追溯到王阳明哲学。王阳明则是儒家思想的发扬光大者，对近500年东亚文化产生了巨大影响，日本“经营之圣”稻盛和夫以及他的精神导师西乡隆盛的思想就和王阳明的思想一脉相承。稻盛和夫用他五十年的商业实践告诉我们，按照天理即良知做事情，不仅仅把你变成一个好人，不仅仅把你变成老实人，当你依靠天理而行的时候，自然得到天助，也会取得前所未有的成效，正直加正行必然导致正果。

这些道理非常简单，非常朴素，可是现在很多人就是做不到。我们看到，在中国是一个老实人吃亏的时代，我们更愿意占一点便宜，我们更愿意说谎，以便获得短期收益。我们太容易把自己当成聪明的人，我们可以上天入地，但是我们对这个宇宙的理解越来越偏远。由此也造成了各种各样社会的问题，以及我们内心的问题。稻盛和夫的思想就是让我们回归简单，坚持内心中最真实的原则行事，从而获得商业上的成功，正如他所说的那样：“爱”是解决问题最好的老师。

我们很高兴看到，当前很多非常成功的企业家都在奉行这些简单的真理。虽然他们可能不认识稻盛和夫，也不知道中国的传统文化，但这些道理是全世界通行的道德准则，是所有人都要遵循的“普世价值”。在这个专题中，我们选择了一些中外企业家的演讲或者文章，让他们用第一人称，来叙述他们心中的价值观，以及这些价值观是如何指引他们走向成功的。这些企业家的背景相差悬殊，而且从事的行业也差别很大，但他们背后的价值观是以一贯之的。

这些企业家包括苹果公司的创始人史蒂夫.乔布斯，星巴克的创始人霍华德.舒尔茨，阿里巴巴的创始人马云，华为的创始人任正非，海底捞的创始人张勇，以及中国“首善”陈光标。这些人都是非常真实的人，他们的演讲也是非常鲜活的商业样本。他们从各方面回答了这个专题所提出的问题：所谓企业，何谓正确？进而也向每个人提出了一个问题：作为人，何谓正确？

和这些企业家相比，我们大多数人都在浪费生命。因为，我们不明了生命的意义，因为我们在做着一些没有意义的事情，我们在浪费我们的生命。人生就是一场旅行，就是一次修炼，当你全力以赴的时候，神就会出现。越接近真理，道理越简单，越接近真理，道理越难以践行，只有践行这些简单的真理，人生才有希望，人生也才能取得真正的成功。用王阳明的话来说就是：天理即良知，依良知而行，即是循天理而动；循天理而动，必得天助；顺之者昌，逆之者亡。

（此文转自“哈佛商业评论”）