发生于16日清晨的河南省平禹煤电四矿煤与瓦斯突出事故，截止17日8时，难遇难矿工升至26人，11名被困者生还希望渺茫。2008年8月1日，该矿也曾发生煤与瓦斯突出事故，当时造成23人死亡，直接经济损失830万元人民币。本起事故与上次事故发生在同一矿井的同一个作业面。(10月16日中国新闻网)

一个矿煤“在同一矿井的同一个作业面”，时隔不过两年接连发生2起死亡超过20人的重特大井下安全事故，这悲剧的上演是“天意”？是“人祸”？还是……此时此刻，苍天有泪，民众无语。人们从中再一次读出地方政府GDP主义的“罪大恶极”！可以想见，这一拨矿工的亡灵仍然是无法唤醒某些地方政府领导良知的。

据报道，平禹煤电公司四矿隶属国有特大型企业中平能化集团，该集团旗下拥有平煤股份和神马股份两家上市公司，去年集团的销售收入达到801亿元，企业资产规模706亿元，煤炭产量4500多万吨，居2010中国企业500强第75位。站在新的历史起点上，集团又确立了“三步走”的宏伟愿景：力争到“十二五”末使煤炭产销量突破1亿吨，营业收入超过2000亿元，挺进世界500强。

据中平能化集团网介绍， 2009年8 月，国务院内刊《国内动态清样》第3202期曾刊出该集团创造的“‘白国周班组管理法’有效防止煤矿安全事故”的经验。张德江副总理对此作出批示，建议在煤矿系统推广这一经验。其后，国家5 部委联合发出通知，要求在全国学习推广，国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局和中华全国总工会联合又在郑州专门召开了全国煤矿学习推广“ 白国周班组管理法”推进班组安全基础建设工作会议，中平能化集团董事长、党委书记陈建生作典型发言，介绍了集团大力推进班组建设的经验。

按理，创造出有“调度指挥、安全监控、抗灾避险等方面先进的设备，以及到位的管理”，“采取了高抽巷、本煤层抽放和采面浅孔抽放的区域治理方法，构筑了防止煤与瓦斯突出的三道防线，达到了先抽后采、边采边抽的安全效果”的 “班组安全基础建设”先进经验，企业安全生产应该是“既规范又严密”才是！万不可以发生死亡超过20人的如此特大安全事故，“在同一矿井的同一个作业面”发生同样性质的两起特大安全事故就更不应该了！说实话，这两起特大安全事故是对中平能化集团“班组安全基础建设”先进经验的绝妙讽刺！有一种可能，就是中平能化集团创造的“经验”是专供他人“实践”的。当然，还有一种可能是像时下某些“国”字号企业老总不惜“借脑”，挖空心思“创造企业管理经验”一样，其目的是为了取悦上级领导、捞取自己向上爬的政治本钱。

该集团网“集团新闻”栏记载的头条新闻：今年8月13日，中共中央政治局委员、国务院副总理张德江张德江在骆琳、杨焕宁、肖亚庆、苗圩、赵铁锤、吴吟、黄毅等国家有关部委领导，卢展工、郭庚茂、史济春等省领导，张国辉等省安监部门领导，赵顷霖等市领导，陈建生、杨建国等集团领导的陪同下，到中平能化集团视察，先后深入到尼龙化工公司、救护大队和平宝公司首山一矿井下检查指导安全生产工作，听取中平能化集团董事长、党委书记陈建生关于安全生产工作的汇报，对煤矿和地面危化企业安全和救援工作提出殷切希望和要求，并代表党中央、国务院向中平能化集团的广大干部职工表示衷心的感谢和亲切慰问！

这样一家肩负“重托”、又是省级国有独资大型企业集团，竟 “在同一矿井的同一个作业面” 发生两次夺去50多个矿工性命矿难事故，国有大企业的良知和社会责任在哪？中平能化有这样的荣誉记录：2008 年度，集团进入河南工业百强企业第二名，集团董事长、党委书记陈建生获河南最具影响力企业领袖称号，并当选“中国改革开放30年能源化工行业十大领军人物”；2009年，陈建生当选省工业经济联合会第四届理事会执行会长，中平能化集团获“河南工业突出贡献奖”。看着“最具影响力企业领袖”九个大字，我仿佛看到50多个矿工的亡灵在排队控诉。当然，责任不尽在他们头上。地方政府和监管部门仅仅又是监管不到位负“领导不力”之责吗？真正的“罪魁祸首”是谁？

苍天在上，中国的矿难悲剧不能再继续上演了！