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2006-04-29 14:28:00 编辑 删除

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分析方法与质量控制

(一)关于数据录入的说明

问卷回到北京后,我们将对问卷进行统一的编码、数据录入工作,以下就这两部分做出说明:

1、编码

编码是将问卷中的开放题或半开放题的答案用标准代码表达出来,便于电脑统计;要完成这项工作,首先要通过已完成的问卷建立答案标准代码表(简称码表),然后有编码员对每份问卷编码。

为了使原始码表趋于完善,我们会刻意选择不同地区,不同层次的访问来建码表。对于可能出现的新码,我们也会在原始码表上留有补充余地,从而灵活加码。

2、数据录入

一旦问卷被编好码,就可以电脑录入。在数据录入中,还有两道程序对数据进行最后的检查。第一道程序是电脑逻辑查错,保证每份问卷的逻辑合理;第二道程序是数据双输入,避免因输入疏忽而造成的误差

(二)分析方法

问卷回收后,经过整理、编码、录入以后,我们将用专业的市场调研软件SPSS10.0对问卷进行数据分析。主要的分析有:

聚类分析(Cluster Analysis 

它可以将被访者从人口背景、消费习惯、生活方式、个性等方面进行分类,并将这些特性与消费习惯结合起来,是营销管理中“市场区隔划分”的主要手段。

因子分析(Factor Analysis

 影响消费者购买的原因有很多,但有些原因是相关的,有内在的必然性,只要深入了解这些内在的必然性,就可以将复杂问题简单化,在执行上变得轻而易举。因子分析就是从大量的数据中寻找内在的联系,减少决策的困难。

相关分析(Correlation Analysis 

相关分析提供影响消费者消费、评价产品与产品特性之间的内在关系。通过相关分析,可以看到自己产品和竞争产品的市场驱动力(Driver)和阻碍力(Barrier)。从而明确自身努力的方向。

SWOT分析 

分析产品/品牌的内在环境和外在环境,从而明确优势和劣势,认清市场机会和威胁,对于策略性决定有很大的指导作用。

(三)质量控制

1、质量控制小组

公司针对该项目成立专门的项目小组和质量控制小组。项目小组人员由调研经理、研究人员、督导、复核员、访问员及其他相关人员组成,其主要责任为组织、协调整个调研流程,并对其实行质量监控。

2、实地调研的质量控制

1)调研的督导人员由公司销售人员、办事处人员、代理商担任,访问员由销售人员、办事处人员、代理商或当地高校相关人员(学生)担任。督导人员和访问人员在进行实际操作前,必须经过专门的培训,经考核合格后方可操作。

2)问卷调研时,多访问1-2人作为备用问卷,以保证总体样本量与设计数量相符合。

3)问卷调研时,问卷的复核比例为全部问卷数量的10%——20%。采用电话复核和实地复核两种方式相结合,复核时间为问卷收回24小时内。复核人员不能为访问人员。

3、资料整理及分析的质量控制

1)问卷回收公司总部后,由公司专业的调研人员进行第二次审核。

2)数据采取双向录入,分析软件采用SPSS10.0。

 

备注:为使本次调研活动顺利开展,吸引目标调研对象积极配合调研工作,建议将公司库存礼品拿出一部分作为问卷调查奖励,另外借此途径传播并树立企业形象,提升企业知名度。

束语

本调研方案是本次调查的执行纲领,各个调研员(销售人员、办事处人员、代理商)必须按照规定的程序严格执行,在一些关键点上,比如学生培训、调查监督、深度访谈上要特别注意主要质量的把控和监督。

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