作者：乔桥来源：《21世纪国际评论》2011年第2期【编者按：马丁·雅克，一个之前默默无闻，突然因为一本名为《当中国统治世界》的书而在中国家喻户晓的人。　　20世纪30年代，埃德加·斯诺长途跋涉去延安，并在那里采访了毛泽东，后来写了《西行漫记》，改变了西方对中国如火如荼的的共产主义运动的看法。斯诺当时算不算名人我们不知道，就算是名人，也仅仅是海外有名了，因为当时的中国还在国民党的统治之下，没有他为中共大唱赞歌的自由。1971年，斯诺上了...

　  经济学视阈中的反腐败之维——评张云鹏《反腐败经济学》文/潘启雯英国历史学家、理论政治家阿克顿在他的《自由与权力》中直言不讳地写道：“权力导致腐败，绝对的权力导致绝对的腐败。”该命题的后一半——“绝对的权力导致绝对的腐败”（已经有论者指出，后半句正确的译法应该是“绝对的权力绝对会导致腐败”——笔者注），毫无疑问是有道理的。在那些专制、独裁的国度里，腐败不仅是绝对的，而且是“合理合法”的。这样的事例在奴隶社会...

　 争议与热潮：串起2009年阅读记忆的脉络 文/潘启雯    告别了2008年这一出版“小年”，不管从哪方面看，出版界的2009年都是丰收且与众不同的一年。2009年出现了不少好书，尤其是非虚构类和人文社科类。另一方面，一些阅读趋势仍然长盛不衰。虽然电子阅读比例上升明显，在2009年的法兰克福书展上，电子书成为关注焦点，还有人将传统的纸质出版归结为“夕阳产业”，但是，传统的图书阅读一时之间还难以被取代，而中国出版业在全球普...

◆想当年我也是一个温柔的淑女，如今已经沦落为一个名副其实的泼妇了！——婕婕◆《红楼梦》最后一位英文翻译家，杨宪益去世了，英文全译成绝唱。——裴钰◆韩寒骂狗,发改委咬人。——律师沈彬◆今晚播出译林出版社《地球上最后一座小镇》。——中央人民广播电台贺超◆鬼和你怕的东西，不都是自己想出来吓唬自己的吗？——小高◆收到台湾的任何东西，都是满心欢喜。——小郑◆宁要真实的“丑”，不要虚伪的美！——作家三个A◆这是一个最好的时代，也是...

“瞭望者”的光荣与梦想 ——2009年与“新闻传播”有关的图书扫描文/潘启雯如果说历史学家的“最爱”是旧闻、是岁月尘封的记忆；那么，新闻工作者的“兴奋点”和“关注点”则是刚刚发生或者正在发生的一切，并能够及时报道和评论。正如出自闻名世界的美国现代报业奠基人约瑟夫•普利策之口的生动比喻：“倘若一个国家是一条航行在大海上的船，新闻记者就是船头的瞭望者，他要在一望无际的海面上观察一切，审视海上的不测风云和浅滩暗礁，及时发出警...

经济版“黑客帝国” 文/潘启雯 我们所消费的每一种产品背后几乎都隐藏着一段“不可告人”的历史，不是盗版，就是奴隶劳动；不是盗窃，就是洗钱，但大家对这些“不可告人”的经济秘密却知之甚少。一天，电脑程序员尼奥从睡梦中醒来，发现自己原来一直生活在“虚幻”之中，真实的世界其实早已堕落得破败不堪。对于洛蕾塔·拿波里奥尼来说，《黑客帝国》里人人熟悉的电影情节，或许正是对现实经济世界的最好隐喻。至少，在她的《无赖经济学》里，我们能够读到...

专家在“中国退休制度与假日制度改革论坛”上指出 放长假并不是刺激内需的灵丹妙药 ◎潘启雯 众所周知，1999年亚洲金融危机的时候，中国开始实行旅游黄金周，以此来拉动内需。2008年中国取消“五一”黄金周，在全国开始普及带薪休假制度。这一年也是全球陷入金融危机的一年。在“刺激消费”成为主流话题之后，无论是在网上还是在现实生活中，期望通过恢复“五一长假”来拉动内需的呼声迅速蔓延。与以往总是普罗大众在表达这一诉求不同，这一轮恢...

《南方都市报》深圳新闻部有个入行不久的记者，去采写了一个市领导与外来工包饺子的稿子，写得比较正统、党报、主流，在最后一段中，记者写到：“从来没有和这么高级别的领导一起吃过饭”,外来工们见到这么大领导的到来，每个人都十分激动。稿子顺利上版以后，在二较的时候，校对员看见后十分反感，将这句话用黑线框了起来，批注了一句话“这样添屁沟”，表达对记者谄媚的愤怒。没想到排版员没有看出来这句话的意思，直接把这句话改称了“这样添屁沟我很激...

　     发展的视阈和意蕴绝不仅局限于增长 ——评德尼·古莱《残酷的选择》 文/潘启雯 在提倡“又好又快发展”的社会热潮中，发展与就业、赚钱、买房、买车、理财、炒股等话题一样，是中国人日常交流的话语磁场所在。然而，在大众的视阈和意蕴中，传统的“增长”发展模式主要有两大特征：一是以经济学为立论基础，将视野集中在经济发展上，并刻板地借“经济增长”来说明“经济发展”。这里的“增长”，实际上只是指某一单位相对于居民...

　     他，是重塑索尼的核心人物；亦是索尼57年辉煌神话的终结者。执掌索尼十年来，他曾为改变十六万人的命运而迷失，为迷失中那个清晰而又强烈的召唤而决断，无论外界对他有怎样的褒贬，他都一贯视“变革”为常态。 ——引子   历史包袱太多，行动就会迟缓 文/潘启雯 从一名员工升级为公司领导人，出井伸之的一举一动尤其需要谨慎。究竟应该怎样才能既保持公司的凝聚力，同时又让大家时刻怀有危机意识、果断实现变革呢？在担任索尼...