克制自己的欲望，合理的利用资本的力量，将优秀的商业模式继续下去，这应是重生后的国美感悟最深的地方 资本与欲望的博弈 文/于清教     似乎很难给国美的重生下一个合适的定义。因为在这个行业内，还找不到第二个相同的案例。     但这不代表这家企业的起伏没有可以学习的地方。在现今的大环境下，还存在着诸多如国美这样潜伏着隐患的企业，他们通常的路径是：依靠独创的商业模式快速发展壮大，借助资本...

首先解决好自己的问题，才能笑看世界经济风云 中国企业不留后路就没有路 文·于清教   在决定把李途纯和太子奶作为案例放在“手术台”上“解剖”的瞬间，我突然发现李途纯的“可爱”之处——这个既懂资本又不懂资本的男人是如此无奈，他已被资本折磨得“千疮百孔”，不能再折腾下去了。 “镜鉴”是09年签约的专栏，专门分析失败案例背后的真相，但李途纯并没有最后失败，他也许还有机会，因为太子奶至少没有染上三聚氰胺。我暂缓了深入的探析...

作为行业领头羊，若仅仅为抵御市场寒流而重蹈多触角姿态急速寻求多元化利润实非明智之举 警惕五粮液多元化背后的陷阱 文·于清教 2月26日五粮液公布年报称，2008年实现主营业务收入79.30亿元，比上年同期增长8.25%；实现净利润18.30亿元，同比增长24.23%，每股收益0.477元，净资产收益率15.91%，拟10派0.5元。两会期间，五粮液董事长唐桥称，在全球性的金融危机前，五粮液制订了更为雄心勃勃的扩张计划，在确保五粮液高端白酒市场地位的同时，全面启...

名家论战：“家电下乡”究竟帮了谁？ 特邀嘉宾   　　于清教 　　中国家电业资深评论员 　　“家电下乡”是为了刺激消费，拉动内需，解决中国家电产业的问题，并不是一种什么惠农政策。对急于处理库存或者原本就低水平低成本组装、低水平建设扩张的家电厂家来说，无疑是利好 　　俞尧昌 　　广东格兰仕集团有限公司副总裁 　　中国农村不是“垃圾桶”，什么垃圾产品都可以往那里扔。这样做有悖于企业的责任、良心和道德。那些无良企业迟早会...

打败自己的只能是自己，而不是别人 失去国美的中国家电会怎样？ 文·于清教 这绝对不是一个愚蠢或多余的问题。 虽然黄光裕事件至今仍没有最后明朗，公众和媒体不必给予更多的猜测与臆断，但毫无疑问的是，国美正在进入“无黄光裕时代”，危机时刻陈晓的临时上阵让这家徘徊在上市公司与家族企业、折翅还是涅磐的家电连锁巨头或多或少折射出国美不能从此倒下的命运。  反垄断是和谐社会的商业逻辑 进入11月下旬以来，关于黄光裕与国美的消息已...

于清教

于清教。多媒体专栏作家，主持多家财经营销媒体专栏。财经独立评论员。品牌整合营销专家。中国家电业资深观察家。中国文化管理学会品牌文化研究中心研究员等。任多家著名企业集团营销传播策略顾问/战略顾问，多家媒体策略顾问/高级专家组成员等。研究方向：企业文化/经营战略/品牌营销/公关传播/财经评论/行业分析/总裁决策/新媒体传播等

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