世界上永远只有一个人错误“That's myself”

发表于 2009-08-18

走过太多家工厂，当前不景气的环境下，有的怪大环境不好，有的怪客人刁，有的怪自已的员工，怪到最后，业绩还是不好，怪谁呢？我觉得永远要怪自已，因为，危机当前依然有太多企业仍然矗立在危机中... 工厂召开任何的会议，只要是涉及到一个主题的问题，大家都莫名的冲动，指责别人单位错误时，绝对使出浑身力气和精神，要求别人要配合自已，殊不知，我们是公司的一份子，公司的错，为什么不是我们自已的错，谁叫我们要生活在团队里... 当...

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腾中“收购”悍马缺失分析

发表于 2009-06-04

美国通用汽车公司是世界上最大的汽车制造企业，1908年成立于美国的底特律，创始人是马车商威廉-杜兰特，他将美国当时的奥兹莫比尔汽车公司、卡迪拉克汽车公司、奥克兰汽车公司、雪佛兰汽车公司和别克汽车公司组合起来成立了通用汽车股份公司。此次金融危机，外界所知的是通用轰然倒下，为何美国如此高调宣扬。实觉有农村妇女“哭穷计”。想把自已原本要淘汰的不利产品或业务卖个好价钱。我对美国的这次汽车工业的危机，不如说...

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通用倒在風險管理不足

发表于 2009-06-03

记得在2006年的时候，在辅导一家公司时，坐在客户的别克商务车上，公司主管突然说通用盈利失守，出现负增长。当时觉得惊讶！心里当时想，通用别克在中国市场的走俏势头，如何也不敢相信会走到今日破产的地步。但是，现实终于来临！痛首辉煌的过去，约3年时间的警讯，如何拖到今日终于轰然倒塔，可见通用，或者是美国式管理存在的严重不足。 170多亿的亏损，是严重的管理缺失。如此大的企业，在风险上明显估计不足。今日申请破产保护，如若不再调整管理的构思，必将...

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[管理火花] - Open,Lose,Reload

发表于 2009-04-02

管理的觀念太多時，或管理迷茫時，經曆如下過程，有時會有不錯的Idea出現哦！ 1) Open. 打開自已，不要再固步自封，或者劃地自限！ 2) Lose. 釋放自已，不要永遠活在曆史或經驗中！將自已放空或許你會失去寶貴的東西，我想也許你會收獲快樂！和更大的容納心！ 3) Reload. 重新審視你的管理，裝載只有你要的東西，或許讓您的目標會更快速的達成！ 2009/4/2 於東莞橫瀝漢皇鞋廠

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TOC,让工作绩效起来

发表于 2009-03-18

TOC[Theory of Constraints]由Eliyahu M. Goldratt博士所创立(以色列物理学家及企管大师),他的管理观念是： TOC认为任何一个组织或系统皆有其限制的存在。 TOC是对于整个组织或系统进行一连串的持续改善程序。 TOC同时认为组织、系统的绩效强弱应该是决定于其中最弱的一环，而不是最强的一环。他的理论是对管理事务最抽象，最精确的描述。但在多年的顾问从业过程中，总结出为什么他的理论还是得不到突破性、普遍性的得到应用。笔者总结了...

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2009仿效丰田生产模式要从策略方面入手

发表于 2009-01-27

2009必将是经济相当困难的年份。而精益生产方式在中国大陆如今已是搞到如火如荼的地步。面对经济危机的狂潮。诸多经益典范的企业纷纷减产、停工或倒下。目前，笔者在顾问界的了解有推过精益生产的大企业有：精益生产的发源地，丰田汽车为挺过危机关，2008年广州丰田原本每周上班6天，也改由5天。而在2009年度来讲，已预计2~3月间停产11天来缓解经济危机的压力。世界鞋业龙头代工厂，宝成(广东裕元)体系，战力估计要缩小30%以上。而在电子龙...

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鸿海尾牙超HIGH，寒冬送暖2009必将有逆转

发表于 2009-01-25

台湾1/24今日新闻网消息，以震憾标题：“鸿海尾超HIGH，郭台铭夫妇起舞，最大奖2360万元”。吸引读者眼球。消息中有几大亮点：天后张惠妹的演唱，让鸿海尾牙HIGH翻天。郭台铭大手笔，举办丰厚摸彩活动。另外，郭台铭总共捐出5000张，市值近3亿元股票加码摸彩。看到以上消息，真让人羡慕，同样我也是在台资企业打拼近12年的管理人员。即使是在经济辉煌的年份，也很难看到如此丰厚的大奖回馈员工。何况今年是经济寒冬之年，不但是原本的奖金打折，年终...

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“丰田生产模式”能否抵挡”经济风暴”

发表于 2009-01-23

这个冬天的景气跟天气一样冷，各大国际企业纷纷不支倒地！日本最大的丰田汽车1/21宣布、生产线在2月到3月间、将停工11天；丰田2007年曾创下傲人成绩，全球销量成长6%，年销量更缔造937万台的新高。但还不到一年，全球金融风暴导致车市需求大幅下滑，丰田销量因而衰退，本会计年度内甚至可能出现史上首度营收赤字。「读卖新闻」1/22报导，丰田正考虑进一步裁减3000名临时雇员。大家都知道，丰田经过约60年以Just In Time生产模式从小小的织布厂，发展...

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圖片話劇-伙伴

发表于 2009-01-12

顧問的工作已找不到太多的靈感了，在自已的圖片庫內突然找到一組圖片(G8鋒會)，覺得蠻有意思的，故配上文字，與博友共享！福田明顯答應得不是很干翠，於是：看到此情此景，福田對布什老弟耿耿於懷，於是找到胡哥！聽著福田兄的話，胡哥陷入了沉思... 新年好！2009，中國加油！

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海嘯襲來,擔心多米諾骨牌效應...

发表于 2008-12-20

最近，我們會謹聽客人需求，只要我們能幫上的，只要客戶開口。我們都會應承！這不，都到河南參與輔導工作半個月了！半個月時里，也差不多海嘯了一次。客人的總經理被老板Cancel掉了！真是振憾不小，總經理接訂單的功力那麼大，說沒了就沒了！我們這些小顧問會不會有Cancel的危險呀？！每當在客戶端，聽到他們資金不靈。盈余減少的消息，我們都感受到海嘯的味道！客戶倒下，我們一定是那最后一個，但仍跑不掉的骨牌... 經濟，你何時才能醒來！救救企業，救救顧問，也救救成千...

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