永俊微言的博客
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2016-06-27 13:16:00 编辑 删除

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朝鲜的铁矿蕴藏量高达数百亿吨,主要有磁铁矿、褐铁矿和赤铁矿,而且大多分布于地表层,易于开采。其中以磁铁矿储量最为丰富,主要分布在咸镜北道、黄海南道、黄海北道、平安南道。朝鲜最大的磁铁矿是咸镜北道的茂山磁铁矿,探明储量30亿吨,远景储量200~300亿吨,品位40%。本项目现在正在由“朝鲜贸易省”和“中国商务部”协调“中国五矿”合资。品位最高的铁矿是平安道介川铁矿。茂山铁矿开采的硫铁矿石主要供给金策钢铁集团。黄海南道和北道开...

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2016-06-27 10:55:17 编辑 删除

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中国企业投资朝鲜,需要对目前朝鲜的交通情况有一个大概的了解,为此,本文概要地介绍一下目前朝鲜的交通情况。    朝鲜的交通概况可简单归纳如下:  公路有四条:西路开—平—义,426公里;东海岸公路,高—元—清—罗—稳,968公里;北部东西线,新义州稳城,刚好千公里;东西横断路,平壤至元山,196公里。  高速公路六条:平元、元刚、平开,平熙、平南、平顺。  铁路干线有四条,(开—沙—平—义)京义线,(元—兴—清—罗)元罗线,平元、平罗线。...

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2016-06-26 9:55:03 编辑 删除

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  中国企业到朝鲜境内去投资办独资或合营企业,需要面对以下几种风险:   1、政治法律风险——现阶段的朝鲜,法律缺位,无法可依,缺乏保护;政策不稳,有法不依,软环境差;环境不确定,政治风险大。这是中国企业投资朝鲜的最大风险。  朝鲜尚处开放初期,一切都在不断变化,法律法规尚不健全, 税收法规亦不完善;外汇奇缺管制特严,外企汇款央行审批,手续繁杂不胜其烦;行业保护较为严重, 贸易保护措施很多。特别对于反垄断法、工业产权保护方面...

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2016-06-25 9:45:23 编辑 删除

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一、汽车保养内容 1.每行驶5000——7500公里或者行驶时间已到6个月的维护项目:(1)更换发动机机油、机油滤清器,清理空气滤清器。(2)检查蓄电池状况以及喇叭灯光系统。(3)检查防冻液的液面高度以及冰点,清理散热器表面。(4)检查制动系统有无漏油,摩擦片是否在规定厚度之内。(5)检查发动机皮带磨损状况,必要时调整皮带涨紧度。(6)检查变速器、传动轴、万向节护套有无渗油及损坏。2、每行驶10000——15000公里或者行驶时间超过1年的维护项目:(1)更换燃油滤清...

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2016-06-24 12:56:34 编辑 删除

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   蒸汽在输送过程中存在散热损失。在输送过热蒸汽工况条件下,散热损失只会降低过热度、降低蒸汽品位但不会形成凝结水,热量有损耗,而蒸汽质量没有损失,热用户分表与供热总表理论上不会产生计量损耗,也就不存在供热管损。    但在实际输送饱和蒸汽工况条件下,管道散热损失促使蒸汽汽化潜热的释放,从而产生凝结水。由于水的体积大大小于蒸汽体积,蒸汽流量计计量不到,这部分无法计量的凝结水就形成了供热管损。当压力为0.6...

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2016-06-23 12:52:20 编辑 删除

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凡是以电为原动力,受电变压器总容量在315KVA及以上的工业用电,适用两部制电价。即是将电价分为基本电价和电度电价两部分,按用电容量乘以基本电价和按电量乘以电度电价所得的电费之和作为总电费的计算方法;此外,还应按规定执行功率因数调整电费方法。功率因数标准0.85或0.90,适用于100KVA(KW)及以上的工业企业。功率因数调整电费=(月基本电费+月电度电费)ⅹ功率因数调整电费比例;工业用电电费一般包括基本电费、电度电费、功率因数调整电费、无...

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2016-06-22 10:40:26 编辑 删除

归类在 企业管理 |浏览 512 次|评论 0 条

1、七类规避订“无固定期限合同”行为无效。并明确在此情形下,劳动者的工作年限或者订立固定期限劳动合同的次数应当连续计算。七种情形包括:为使劳动者工龄清零,迫使劳动者辞职后再重新与其签订劳动合同的;通过设立关联企业,与劳动者签订劳动合同时交替变换用人单位名称的;通过注销原单位、设立新单位的方式,将劳动者重新挪用到新单位,但工作地点、工作内容没有实质性变化的;通过非法劳务派遣的;通过非法业务外包的;通过非法全日制用工的;其它...

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2016-06-21 11:39:42 编辑 删除

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人力资源管理,简言之即“选、育、留、用”四个字。  人力资源管理是指包括制定人力资源战略,招募选拔员工,培训开发,绩效管理,薪酬管理,流动管理,劳动关系管理,安全健康管理,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)、利用(用人)进行计划、组织、指挥、控制、协调等有效的管理活动,以实现企业发展目标的管理行为。  按时间划分,人力资源管理分为员工的入职管理、在职管理和离职管理三个部分。  人力资源管理有如下十项内容: &nb...

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2016-06-20 10:23:38 编辑 删除

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一、 企业管理要强化执行力 执行就是每一层的员工在做人和做事方面都用企业的一整套标准(规章制度、道德标准、文化标准)去判断和去做一件事情. 执行有两层含义,一是行动的方向、目标、目的,二是行动的手段、方法、措施。 执行力是左右企业成败的重要力量,是区分企业平庸与卓越的重要标记。执行力不强,企业的理念、思想、决策、目标就得不到完全的贯彻落实。在很多企业里,执行力不强的现象随处可见。比如说制度定了很多,但不执行或者执行不...

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2016-06-19 18:58:57 编辑 删除

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在企业,懂技术可以服众,懂管理则能够治众。那么什么叫管理呢?在不同版本的管理学书籍中对管理有着不尽相同的定义。要我说,管理其实就是叫别人做事的艺术;就是管人理事完成目标;其核心是调动人的力量,其精要在于沟通,管理能力就是有目的的组织能力。 而企业行政管理的内容简单说就是计划、组织、协调、监控。 计划是指收集研究信息,形成计划建议草案,提交上级供领导决策时参考。 组织是指组织有关人员,确定实施方案(包括确定时间先后、资金保障...

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留言

永俊微言

2017-01-13 16:42:36

孔乙己茴香豆的“茴”字有几种写法,我们的历史就有几种改法。

永俊微言

2016-12-20 18:15:24

真理向前跨出一步就是谬误,爱国主义英雄主义本来都是具有真理性的正义情结,但是一旦超出了理性限度,就会异化成...

永俊微言

2016-07-15 11:43:52

阳刚者,有骨气,贫贱不能移,威武不能屈,富贵不能淫,行止光明正大,喜欢直来直去,勇于亮剑碰硬,敢于速战速决,崇尚英雄豪...

永俊微言

2016-06-03 16:28:39

删帖删得实在是毫无道理。《中国革命史中的朝鲜族名人(六)》犯了哪条禁忌?能否明示理由?

永俊微言

2016-01-12 09:31:18

当今中国就有这么一群奇怪的人,本身就是文革的受害者,自身利益和自身前途都曾在文革中受到了极大的侵害,却又最...

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