陆琪：你喜欢上司么？—《上司喂养手册》第十二章

发表于 2009-10-05

上司喂养法则之十二：喜不喜欢谁并不重要，重要的是你必须喜欢谁。怎么对付虚伪型上司？这是个很大的问题。因为这类上司，在真面目没暴露之前，是很讨人喜欢的，可一旦真面目暴露，却又令人非常憎恶。看穿上司的真面目后，很少会有下属继续保持平静，他们会愤怒，会反抗，会不断想办法揭发上司。但这些都是徒劳的。首先，愤怒是最没用的东西，历来成功者都是靠理性思考，冷静分析才可以，没有谁是靠愤怒打天下的。其次，反抗也于事无补，虚伪型上司的地位总是非...

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陆琪：夸你越多拿的越少—《上司喂养手册》第十一章

发表于 2009-09-28

三、虚伪型上司：阴险小人危险度：极高危；职场里最大的麻烦，几乎是职场无敌的代表，绝大部分人都栽在这一型上司的手里。障碍度：极高障碍；虚伪型上司看起来开通，实质上兼有狭隘型上司的品性，不允许下属超越自己。人缘指数：高；虚伪型上司的高明处在于，他们很会掩饰自己，人际关系良好，尤其是会拍上司马屁，导致靠山很硬，不容易扳倒。能力指数：一般；有一定的工作能力，虽然不能靠能力打天下，但这已经足够保住他们的地位了。特性：虚伪型上司是狭隘型上...

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陆琪：没有永远照顾你的上司—《上司喂养手册》第十章

发表于 2009-09-21

上司喂养法则之十：没有哪个上司可以保护你一辈子，最终都要靠自己。遇到一个好上司，对很多人来说是好事情，但对少数人来说却是坏事。因为绝大多数人并没有远大的职场理想，他们就巴望着碰到个好上司，然后平平稳稳的过一辈子。当这些人遇到教师型上司，便会有归宿感，他们把上司看成亲人、老师和崇拜的对象，觉得自己只要能一辈子在这上司手底，就心满意足了。但安逸是会害死人的。职场是利益交换的场所，而有利益的地方就是战场。在一个日日剧变...

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陆琪：上司对你好的“代价”—《上司喂养手册》第九章

发表于 2009-09-14

上司喂养法则之九：上司对你越好，就越不容易成功，所以要居安思危。如果有人问我，职场内最大的运气是什么。我一定会说，在新人入职的时候就遇上个教师型的上司。如同我们所知，教师型上司，就是那种把职场当课堂，乐意帮助和教育下属的人，这类上司往往有良好的口碑，不错的人缘，更是获得下属的爱戴。如果能碰到教师型的上司，那么接下来的日子就有福了，你能够学到足够的东西，你可以得到别人没有的资源，你可以获得相当多的机会，而且没有人来抢你功劳，甚...

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陆琪：上司的不信任法则——《上司喂养手册》第八章

发表于 2009-09-07

上司喂养法则之八：上司信你一时，不会信你一世，所以好处要及时兑现。在教师型上司的部门里任职，还会犯一个严重的错误，那就是自以为得宠，永远不可一世。在《潜伏在办公室》里我就曾说过，这种人是愚蠢的，真正的聪明人，不管有没有上司罩着都会让人觉得深不可测，而即使有上司罩着，聪明人也应该低调行事。蠢人之所以不可一世，完全因为他们觉得自己有了靠山，就可以不怕闯祸，更不怕其他人的挑战。但蠢人们不知道，这个世界是在变化的，一切的一切...

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陆琪：听上司话的是奴隶——《上司喂养手册》第七章

发表于 2009-08-31

上司喂养法则之七：上司的话要听半句丢半句，千万不要成为俘虏。身处教师型上司的部门里，最大的风险是什么？那就是真的把自己当成学生，对上司所说所教全数照收，压根不去思索这些东西是对还是错。这种情形是很常见的，因为遇见教师型上司后，下属就很容易陷入课堂式的环境，觉得老师的话就应该听，甚至认为老师的话就必须是对的。然而，我们应该明白，在这个世界上，每个人都是独立的，而独立的人，就应该有独立思考能力。另一方面，世界上所...

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陆琪：对症下药征服上司——《上司喂养手册》第六章

发表于 2009-08-24

二、辅助型上司：教师危险度：低危；这是职场里最好的际遇，教师型上司可遇不可求，能带给你极大好处。障碍度：低障碍；教师型上司会推荐下属升职，但同时也容易让下属得罪人。。人缘指数：高；即使在公司，也是学生满天下，所以千万别攻击他。能力指数：一般；有经验也有一定工作能力，但往往缺乏朝气和冲劲，创造力不足。特性：就像导盲犬一样，擅于帮助人，也乐于为人指路，但教师型上司过于温和，使得自己升职潜力不大，这一类是职场中的君子，愿意教人是...

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陆琪：什么都不做更有效——《上司喂养手册》第五章

发表于 2009-08-17

陆琪：《上司喂养手册》第一章陆琪：做好上司的提线木偶——《上司喂养手册》第二章陆琪：取代上司的秘诀——《上司喂养手册》第三章陆琪：胁迫能征服上司么？——《上司喂养手册》第四章上司喂养法则之五（囚笼突破）：你不需要打败他，让他自己打败自己。让我们回顾下狭隘型上司的喂养法则。从一开始，你利用装傻而潜伏在他的身旁，减轻他的戒备心；然后你利用上司的控制欲，让他逐渐信任你；再接着，利用上司对你有限的信任，更多的...

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陆琪：胁迫能征服上司么？——《上司喂养手册》第四章

发表于 2009-08-10

陆琪：像养狗那么养上司！——《上司喂养手册》第一章陆琪：做好上司的提线木偶——《上司喂养手册》第二章陆琪：取代上司的秘诀——《上司喂养手册》第三章上司喂养法则之四：弱者才需要人多势众，强者只需要跟对人。在狭隘型上司部门里做事，肯定会非常抑郁。最后的结果，很可能是部门所有人都抱成一团，想用集体的力量打败上司。这是很常见的情形，往往只需某个人振臂一呼，整个部门的人就群情激涌，个个出谋划策，非要将上司扳倒不可。身处那个环境...

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陆琪：取代上司的秘诀——《上司喂养手册》第三章

发表于 2009-08-03

陆琪：像养狗那么养上司！——《上司喂养手册》第一章陆琪：做好上司的提线木偶——《上司喂养手册》第二章上司喂养法则之三：上司最不想让你做的，恰恰最重要，必须去做。这条法则，和满足上司控制欲的法则并不矛盾。每个在职场生活的人都应该有两面，表面你是上司的人，私底下你是自己的人。看完这一章，你们就明白，对付狭隘型上司的真谛。在狭隘型上司手底下干活，是一件很郁闷的事情。因为你做的再好也没功劳，有什么奖励上司会独占，有...

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