一个理想主义者的空间
一个与朋友交流沟通的园地

这是《世界是平的》一书读后感系列的最后一篇。这本书是发人深省的,作者试图用尽可能通俗的语言描述他所观察到的一切:这个世界正在加速变化;这些变化正在裂变出更多的变化;这些更多的变化对国家、对企业、对个人带来新的挑战;这些挑战又给所在其中的国家、企业、个人带来前所未有的机遇。我为我自己感到一丝紧迫感,我为我的女儿感到某些紧迫感,我为我的国家感到更多的紧迫感。但愿我是在杞人忧天。======================================...

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前后三遍阅读这本《世界是平的》,每一次都有新的感受或新的知觉。托马斯.弗里德曼应该是一个很认真的学究和极专业的记者,从他眼中,因为那十大碾平世界的动力,这个星球变得越发平坦,国与国、公司与公司、人与人之间的交往越发简单,国家\企业边界越发模糊,由此得出他所谓“扁平的世界”那个结论。除非只就表象,否则我却不能苟同他的结论。在前面的帖子里,我曾总结说“是否有相近的思维方式、管理理念、处事原则才是决定人们/社会是否为一同或...

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本质上这个“凸立的世界”没有创新,但不妨可以充当带动世界经济发展的火车头,且年年高速增长;现实里这个“凸立的世界”也不需要创新,亦照样各行各业人有我亦有,并日日生意兴隆。那个“扁平的世界”里有美国偶像、有NBA、有GOOGLE、有法甲/英超、有DHL/UPS、有印度式服务外包、还有这个那个、……,这个“凸立的世界”里同样有中国超女、有CBA、有百度、有中超、有EMS、有中国式服务外包、也有那个这个、……。那个“扁平的世界”里有一种...

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在那个“扁平的世界”里,以创造价值为目的,在供货商、零售商、和客户之间开展水平合作管理方式的供应链,的确是在把世界变小、或碾平,也在把越来越多的独特价值体现。而在这个“凸立的世界”里,尽管有最大的消费市场(零售、汽车、餐饮、家电等)、尽管有成为世界级大腕的雄心欲望、尽管也在步他人后尘,花钱并购海外市场(注意,不是拓展而是并购),但回归现实,仍旧一如民间赶市集场,喧嚣热闹、讨价还价,越开越多的“店”不断开张,越来越多的“产品”被无...

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在该书作者总结出的碾平世界的十大原动力里,这个动力(离岸经营)是与中国最为相关的,也是中国最为擅长的,更是中国作为主力队员直接参与其中的。“扁平的世界”与“凸立的世界”在这个动力里最为紧密地融合为一体,而非像在其它9大动力里互相游离在外。无数中国人也从这个动力里受益多多,尽管也一如其它9大动力那般,对它的产生以及对这个世界的影响并不知晓。下面是我对这本书读后感的继续,我看碾平世界十大动力之六:离岸经营。================...

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1999年,我被IBM派往美国总部,跟随一个全球副总裁做三个月管理见习(英语叫Shadowing,就是像影子一样跟随参加或观摩他的大多数日常工作,这是IBM对高级经理人培养的一部分),其间了解了许多印度服务外包的情形。7年以后,读到《世界是平的》这本书里谈到关于印度的IT服务外包,感到尤为亲切熟悉,一些书里提到的项目甚至我当初还参与其中。该书提到的服务外包(十大动力之五)十分清晰地又一次展现出那个“扁平的世界”和这个“凸立的世界”的本质不同。...

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在那个“扁平的世界”里,网络(十大动力之二)把不同的国家、不同的企业、以及身处不同地点的人们紧密相联,更通过标准化的表现形式(十大动力之一)把数字化的工作成果进行无边界交流,于是工作流软件(十大动力之三)应运而生,企业可以在把自己的工作在全球范围内由最为适合(成本、效率、质量等)的人并行完成。在这个“凸立的世界”里,把自己的核心工作分解由他人来完成是万万不行的,我被他讹上了怎么办?我的商业机密(数据)他会不会泄露?他学会后自立山头又...

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在那个“扁平的世界”里,网络是创新的基础、网络是新经济、网络代表未来;而在这个“凸立的世界”里,网络是好玩的、网络尤其热闹、网络就是网络。这也从另一个方面再又证明了我们这个“凸立的世界”是游离于那个“扁平的世界”之外的。下面是我对这本书读后感的继续,我看碾平世界十大动力之二:Web的出现和网景上市,以及十大动力之四:网络内容上传。=====================================================================================...

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《世界是平的》一书作者通过他的观察得出这个世界正在变的一体化:沟通障碍正被夷平;国家边界正在模糊;经济/社会彼此依赖更强;未来的机遇将垂青于个人(而非国家)。这是一个典型的成长于资本主义环境下的个人,凡事大多以物质文明为基础。他没有考虑到世界一体化更为关键的粘合剂,比如“思维方式”、“管理理念”和“处事方法”等诸方面。我看这个世界是一个两极的世界:“扁平的世界”和“凸立的世界”,这两个世界正在角力,结果暂时未卜。=======...

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2007年看了几本书,其中对我影响最大的当属我过去的IBM同事关于健身的那本书 - 轻松提升健康指数。因我自知身体较为虚弱,过去十多年倒也一直坚持主动健身。但在通读了这本书,尤其是与该书作者沟通交流后,对科学健身有了比较深层次的理解。“锻炼就是跑步流汗”,这是我过去对健身的理解,所以我可以每周都能坚持跑几个上万米,所以我每次都是健身房里那个最为大汗淋漓。这半年以来,我减少了跑步的次数和距离,但增加了力量器械锻炼以及瑜伽柔韧联...

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yangliang

欢迎您来到杨良的凤凰博客。上面的照片是1985年刚加入 IBM后,在北京长城饭店二楼开会休息时所拍。20多年飞快地过去,而今虽已过了“知天命”门槛,但仍还是不知“天命”为何。

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