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每一个人一生都会拥有多种财富,这些财富没有贫贱之分,只要好好把握,它将永远伴随你。 一、积极的精神态度:所有的财富,都始于一种内心状态,内心乃个人能完全控制的惟一的东西。就将积极的精神态度置于人生十二大财富之首。 二、良好的体格:良好的体格始于一种“健康意识”,保持正常积极的精神态度和适度的体育锻炼是避免疾病的最佳途径。 三、人际关系的和谐:个人首要的责任是建立“内在”的和谐。只要保持内心平静,你就会很容易...
作者:程安 世界上第一个推销员是谁?是伊甸园里的那条蛇。它将一个苹果推销给了亚当和夏娃。 营销是媒人,品牌就是丘比特。营销成了企业与消费者谈恋爱的过程。营销工作的重点之一就是赋予产品生命力,把产品变成消费者的恋人,让产品与消费者建立情感联系,爱上品牌! 情人眼里出西施 一个女子,在素昧平生的人的眼里,可能是相貌平平,但在情人的眼里,就可能成为像西施一样的美丽佳人...
作者:方军 与由编辑主导、主动定义受众的传统媒体相反,社会性媒体(Social Media)是由用户自创内容(UGC)组成,按当下的理解,Blog、论坛、贴吧、社区都可以归入这一类。 如何从内容(content)中获利?长期以来,内容的主要盈利模式,是通过与内容打包的广告获得收入。直接销售内容的模式,在整个内容市场小得不成比例。 从传统媒体向社会性媒体的转变,让广告模式部分失效。原因有两个方面,一方面是内容的归属权不再明确;另一方面是,把内容和广告打包的难度...
作者:CLAIRE LIU 来源: 原创 4月27日凌晨,经过数月的精心筹备后,倍受关注的MySpace China第一个测试版终于启动。 高调推出的MySpace China吸引了全球媒体的关注,这不仅是因为MySpace流量高居世界前五的知名度,更是因为,众多互联网业的跨国巨头进入中国市场后的尴尬处境,无论是谷歌(Google)、雅虎,还是Ebay,都是因为本土化问题造成发展迟缓。 分析师及业内管理人士认为,外国网络公司的中国业务一直比较艰难,部分原因是中国...
从接触到顾客的那一刻起,一切都要因他/她而不同。 作者:JENNY DING 来源: 《世界经理人》杂志 坐在北京嘉里中心饭店的炫酷酒廊(Centro),杨海颜对几个月前在湖北见到的一则广告记忆犹新。那是一家餐厅的宣传语:“第一次不来是你的错,第二次不来是我的错。”“餐厅虽小,只有两张桌子,他们的话却很有意义。”杨海颜说。 杨海颜是北京嘉里中心饭店的总经理。自17岁进入香格里拉集团工作至今,眨眼间已经20年。这20年的工作用...
找到最有价值的顾客,为他们一个个“量体裁衣”。 作者:CELINE WEI 来源: 《世界经理人》杂志 能够把握自己的每一个顾客,是营销人最开心的事情,林毅就是这么一个开心的人。作为贝塔斯曼直接集团的市场总监,他不仅能把握每一个顾客,还能知道自己每一个步骤做得对不对。用他的话来说:“知道花出去的每一分钱效果如何。” 来自德国的贝塔斯曼直接集团(Bertelsmann Direct Group),目前在中国市场最重要的业务分支,是以会员制模...
格兰维尔 N. 涂古德 大师小传涂古德(Granville N. Toogood)是当今最顶尖的主管训练师与讲师之一,同时也是研讨会领导人、畅销书作家、纽约Liminal Group的共同创办人,以及一家全球专业发展公司——转型领导论坛(Transformative Leadership Forum)的总裁。他著有The Articulate Executive、The Inspired Executive和The Creative Executive三部畅销书,指导过超过半数的“财富百强公司”的CEO,还有成千上万名经理人、高阶主管、企...
当前问题: 新公司、新产品如何展开营销?--天邦 高生回复: 因为对你们这个产品的工作原理不太了解,我只能从原则上提出一些建议。 对于任何革命性的新产品来说,如何赢得市场的认同都是一个挑战,我们不妨从三个方面来回答:一是在进行市场推广之前,最好先想好了如果竞争对手跟进怎么办?一旦你们好不容易把***的市场开拓出来了,而招来一大批跟进者,纷纷推出****,你们怎么办?你们是否申请了专利?有什么...
当前问题: 高档产品如何入市场---KELVINCHENL8L 高老师:你好!我公司是一家经营专业卡拉ok音箱的企业,现在作***********中国总经销身份(中国大陆唯一一家销售机构),产品是原装进口,也是现在中国这行业唯一原装进口的产品,该厂家已经有将近20年的生产经验(不过这十几二十年都一直在给别人代工,现在代工的品牌已经国产。*之前在民用音响行业是一个赫赫有名的品牌,是很多音响发烧友的推崇品牌)。厂家对产品定位是国内的最高端,价位比较高,但由...
当前问题: 代理商怎样做品牌?--斤斤 我公司刚运作了一个新的产品,我们直接面对经销商。基于行业特点:概念炒作、鱼龙混杂,我的产品有明显的优点:符合潮流、市场有不错的空白空间、有很不错的技术含量、有很好的产品效果和消费者试用口碑;缺点:生产厂家营销能力差、经销商对同类产品有过不信任的经历、目前此类产品不是经销商的主要利润来源但却是他们寻找的赢利突破点的最好选择之一。请问凭一代理公司之力如何做到区域市场的领导品牌? &n...