阿佟先生印象散记

发表于 2008-12-02

var $tag=''; var $tag_code='cf6468cd6b57d832ad63d0cb886af974'; 阿佟先生印象散记 ——作者：小只只昨天知道了阿佟先生的《半部论语学管理》已与南方日报社出版社签订了出版合同，将在8月份出版。这是阿佟继《半部论语学做人》一书出版后，又一部关于论语解析和演绎的书稿的出版。真是替他高兴。阿佟是个骨灰级的网络写手，很早就在网上写作，并且能够多年以来在繁重的...

查看全文>> 分享浏览(251) 评论(1)

一本中国MBA网反复推荐的管理书

发表于 2008-11-29

中国MBA网在首页位置的”经典课程”栏目中，用一个半月左右的时间，连续15次选择推荐了《半部论语学管理》一书。这本书将儒家文化的精髓与现代企业管理理论有机地结合在一起，配合在华外资企业的管理案例，从理论和实践两个方面为MBA学员提供了一本非常有参考和实用价值的管理教科书。南方日报出版社在出版社主页对《半部论语学管理》一书的推荐词是：本书以开放社会理论为指导，集数千家跨国企业高层管理实践...

查看全文>> 分享浏览(668) 评论(0)

2，9，老板要我做假，怎么办——《半部论语学管理》

发表于 2008-11-20

【原文】子曰：“志士仁人，无求生以害仁，有杀身以成仁。”『卫灵公15.9』【译文】孔子说：“有志气的人、有仁爱的人，不会为了保全自己的生命而做有损仁的事，只会牺牲生命以成全仁。” 【评析】孔子在这里提到的“杀身成仁”,这当然是一个非常高的要求了，当代人可能很少能做到，对一个职业管理人员来说，真正遇到需要杀身成仁的机会也比较少。但是做到洁身自好、不在老板的威逼利诱下同流合污的机会却是...

查看全文>> 分享浏览(555) 评论(1)

佟平：来自外企的“线人” ——读《半部论语学管理》有感

发表于 2008-08-14

认识佟平，缘于《半部论语学管理》的作者简介：佟平是在日资企业里做高层管理人员。在给他的电子邮件里，我直白地表达了我的想法：如果你很有才，我不希望你在日资企业里做事。当时觉得这话有点过，但感性的我率性而为的原因：反正我不认识他，他不高兴就让他不高兴去吧，给日本人做事，过去称汉奸，现在依然脱不了“经济汉奸”（对日的专用名词）的嫌疑。我身在企业，知道国内企业的管理、制度、文化、营（赢）利能力、团队建设、发展空间等等各方...

查看全文>> 分享浏览(1010) 评论(5)

《半部论语学管理》出版及销售

发表于 2008-06-20

《半部论语学管理》(序言) http://blog.ifeng.com/article/829271.html 《半部论语学管理》出版及销售联络如下: 《半部论语学管理》书价28元，设计封面见下图：南方日报出版社在出版社主页对《半部论语学管理》一书的推荐词如下:本书以开放社会理论为指导，集数千家跨国企业高层管理实践和现代企业管理理论研究心得，结合时代特色，从整部论语中选取了相关的内容，分析和梳理了国际先进的管理经验与儒家传统思想之间的联系。南方日报...

查看全文>> 分享浏览(660) 评论(2)

2,45,什么是外资企业的“窗口”——《半部论语学管理》

发表于 2008-06-20

什么是外资企业的“窗口”——《半部论语学管理》 2，45，什么是外资企业的“窗口”【原文】子曰：“诵《诗》三百，授之以政，不达；使于四方，不能专对；虽多，亦奚以为？”『13.5』【译文】孔子说：“把《诗经》三百篇背得很熟，让他处理政务，却不会办事；让他当外交使节，不能独立地办交涉；《诗经》背得很多，又有什么用呢？” 【评析】孔子在这里强调了学以致用的重要性，同时也强调了与人沟通的重要性。在企业管理中，不但要改善企业对内的沟通，也要不断改善企业...

查看全文>> 分享浏览(405) 评论(0)

2,44,什么是一目了然的管理——《半部论语学管理》

发表于 2008-06-20

什么是一目了然的管理——《半部论语学管理》 2，44，什么是“一目了然”的管理【原文】子曰：“辞达而已矣。”『15.41』【译文】孔子说：“言辞能够表达清楚意思就行了。”【评析】孔子主张慎言、反对花言巧语，认为人与人的交流只要表达清楚就可以了。这个观点对现代企业管理，也是非常适用的，尤其是在外资企业，不但客户来自不同的国家，就连一起工作的同事也来自不同的国家或地区，因此都存在着程度不同的语言障碍，即使有最好的翻译，也无法消除这一...

查看全文>> 分享浏览(436) 评论(0)

2,43,什么是管理中的5W2H——《半部论语学管理》

发表于 2008-06-20

什么是管理中的5W2H——《半部论语学管理》 2，43，什么是管理中的5W2H【原文】子曰：“不愤不启，不悱不发。举一隅不以三隅反，则不复也。”『⒎８』【译文】孔子说：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去开导他；不到他心里明白却不能完善表达出来的程度不要去启发他。如果他不能举一反三，就不要再反复地给他举例了。” 【评析】我在前面提出过一个观点，作为一个合格的管理者，他不但要有直接管理的能力，还要有培养部下的能力。如果一个管理者...

查看全文>> 分享浏览(899) 评论(0)

2，46，有没有无法相处的同事——《半部论语学管理》

发表于 2008-01-12

2，46，有没有无法相处的同事【原文】子夏之门人问交于子张。子张曰：“子夏云何？”对曰：“子夏曰：‘可者与之，其不可者拒之。’”子张曰：“异乎吾所闻：君子尊贤而容众，嘉善而矜不能。我之大贤与，于人何所不容？我之不贤与，人将拒我，如之何其拒人也？”『子张19.3』【译文】子夏的学生向子张请教怎样交朋友。子张说：“子夏是怎么说的？”答道：“子夏说：‘可以相交的就和他交朋友，不可以相交的就拒绝他。’”子张说：“我所听到的与这种观点不同：君子既要尊重...

查看全文>> 分享浏览(324) 评论(0)

2，45，什么是外资企业的"窗口"——《半部论语学管理》

发表于 2008-01-11

2，45，什么是外资企业的“窗口” 【原文】子曰：“诵《诗》三百，授之以政，不达；使于四方，不能专对；虽多，亦奚以为？”『13.5』【译文】孔子说：“把《诗经》三百篇背得很熟，让他处理政务，却不会办事；让他当外交使节，不能独立地办交涉；《诗经》背得很多，又有什么用呢？” 【评析】孔子在这里强调了学以致用的重要性，同时也强调了与人沟通的重要性。在企业管理中，不但要改善企业对内的沟通，也要不断改善企业对外的沟通。在现实生活中，我们往往会看到这样的情...

查看全文>> 分享浏览(218) 评论(0)

1 2 3 4 5 下一页尾页